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試點(diǎn)工作做試點(diǎn)工作方案，確定1-3個亮點(diǎn)工作做亮點(diǎn)工作方案，同時做經(jīng)驗推廣方案、兩項工作方案、六個嚴(yán)禁一個嚴(yán)控工作方案，上報縣局黨組考核經(jīng)黨組批準(zhǔn)后，
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）區(qū)煙草專賣局深入推進(jìn)創(chuàng)建優(yōu)秀縣級煙草專賣局活動，明確工作方法和具體措施，細(xì)化工作內(nèi)容，抓好創(chuàng)建優(yōu)秀縣級煙草專賣局活動各項工作的督促、落實和檢查考核
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，面臨二季度淡季銷售任務(wù)的困難，宣布了二季度績效獎勵考核辦法，以此鼓勵大家的工作積極性，并且在全面提升內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作水平的大前提
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，并將處理投訴工作納入考核，切實為群眾排憂解難，對零售戶或群眾舉報事件進(jìn)行全面排查，及時溝通、協(xié)調(diào)，妥善處理各類舉報事件，
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落實情況依據(jù)具體的考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行專項檢查，進(jìn)一步督促各部門將會議精神傳達(dá)貫徹落到實處。
目前，工廠正抓緊時間制定2013年整頓規(guī)范工作安排意見和貫徹落實《煙草企業(yè)采購管理
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;不定期對各單位的精益物流工作進(jìn)行檢查指導(dǎo)，檢查結(jié)果將納入年度業(yè)績考核。
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OA系統(tǒng)內(nèi)網(wǎng)公示后報管理者代表審批，兌現(xiàn)獎懲。
四是明確內(nèi)審員激勵方式，強(qiáng)化能力提升。建立內(nèi)審員積分獎勵標(biāo)準(zhǔn)，分四個檔次進(jìn)行激勵，對考核得分
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了精神文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組、出臺了“市級文明單位”創(chuàng)建工作計劃、與各部門簽訂了《旬陽卷煙廠精神文明建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書》等一系列制度文件，做到創(chuàng)建有組織，實施有規(guī)劃，責(zé)任有考核
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，對一些欠帳任務(wù)較大的工作進(jìn)行重點(diǎn)關(guān)注并加快進(jìn)度；月底，對各項工作完成情況進(jìn)行逐項檢查，檢查各項任務(wù)的完成情況并列入考核，對一些出現(xiàn)需
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到崗位和人員，明確每個執(zhí)法人員的職責(zé)；其次簽訂行政執(zhí)法責(zé)任書，明確執(zhí)法任務(wù)、考核標(biāo)準(zhǔn)和工作要求，以及違反規(guī)定承擔(dān)的責(zé)任等；再次簽訂
