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的“行家里手”帶動(dòng)小片區(qū)有潛力的煙農(nóng),實(shí)現(xiàn)用工共享、信息共享、技術(shù)共享等,促進(jìn)煙農(nóng)“互幫、互學(xué)、共贏、共進(jìn)步”,從而提升煙農(nóng)間的合作、減少各項(xiàng)成本,提高
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共享,形成執(zhí)法合力“要把卷煙打假作為專賣管理工作的首要任務(wù),切實(shí)抓緊抓好,不斷完善卷煙打假相關(guān)機(jī)制,從小線索、小案件入手,進(jìn)而牽出
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信息化全覆蓋管控,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)信息共享,帶動(dòng)打葉復(fù)烤由傳統(tǒng)加工向“智能制造+服務(wù)”的轉(zhuǎn)型升級(jí),以信息化建設(shè)推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。黃文勇要求
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、數(shù)據(jù)共享等協(xié)作機(jī)制交換意見、達(dá)成共識(shí)。在今年開展的保護(hù)未成年人免受煙侵害“守護(hù)成長”專項(xiàng)行動(dòng)中,雙方緊密協(xié)作、齊抓共管,聯(lián)合公安部門共清退中小學(xué)周邊零售戶397戶
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的國產(chǎn)云化替代,其構(gòu)建了平臺(tái)生態(tài),建立起“任務(wù)共擔(dān)、課題共研、成果共享”的眾創(chuàng)機(jī)制,旨在及時(shí)響應(yīng)業(yè)務(wù)變化,實(shí)現(xiàn)降本增效創(chuàng)新,更好
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控,提高煙葉保障水平,確保優(yōu)質(zhì)煙葉原料供給銜接流暢。隨著信息網(wǎng)絡(luò)不斷發(fā)展,雙方加強(qiáng)信息合作,構(gòu)建工商對(duì)接、信息共享、彼此公開的信息化平臺(tái)建設(shè)
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;用好協(xié)作機(jī)制。堅(jiān)持守土負(fù)責(zé),把責(zé)任擔(dān)當(dāng)落實(shí)到深入思考、系統(tǒng)謀劃、有效推進(jìn)工作之中;加強(qiáng)信息共享,為全鏈條全環(huán)節(jié)打擊涉煙犯罪團(tuán)伙貢獻(xiàn)智慧和力量;
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,提煉可共享的業(yè)務(wù)組件服務(wù)。根據(jù)具體實(shí)踐,提煉各業(yè)務(wù)條線的共性需求,經(jīng)過科學(xué)設(shè)計(jì),將公共組件打造成組件化的資源包,然后以服務(wù)的方式提供給各業(yè)
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、一鍵對(duì)接、一鍵生成,讓綜合管理駛上了互聯(lián)互通、交互共享的“高速路”。
“四位一體”指標(biāo)貫通體系,就是將采購、預(yù)算、資產(chǎn)、核算四類指標(biāo)相互貫通,將不同平臺(tái)
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還有,在今后更需要與同行共享,做到抱團(tuán)取暖,達(dá)到合作雙贏的目的。在疫情期間,我與旁邊的同行就經(jīng)常合作,誰要去進(jìn)貨都會(huì)在對(duì)方的群里