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;三是深入推進(jìn)辦事公開民主管理同業(yè)務(wù)工作深度融合，讓權(quán)力在陽光下運(yùn)行。
意見要求，2015年全省商業(yè)系統(tǒng)規(guī)范管理工作的主要任務(wù)是，緊緊圍繞“全面提升規(guī)范管理
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務(wù)工作深度融合三大目標(biāo)。一是要深挖管理潛力，持續(xù)推進(jìn)“應(yīng)招盡招”、“真招實(shí)招”貫徹落實(shí)。二是要強(qiáng)化考評(píng)監(jiān)督，持續(xù)推進(jìn)各項(xiàng)規(guī)范管理工作回頭看。三是要嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程，
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進(jìn)行案件打處、舉報(bào)投訴處理實(shí)際操作演練。
對(duì)昆明市局在指揮平臺(tái)建設(shè)中所做的努力及取得的成績(jī)專賣處給予了充分肯定。認(rèn)為平臺(tái)具有較高的創(chuàng)新性、融合性、擴(kuò)展性，實(shí)現(xiàn)了專賣管理指揮工作如
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員進(jìn)行授課，一是從行業(yè)信息化現(xiàn)狀、信息化建設(shè)藍(lán)圖設(shè)計(jì)和實(shí)施路徑規(guī)劃三個(gè)方面對(duì)行業(yè)信息化發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行了詳細(xì)解讀；二是講解了如何運(yùn)用移動(dòng)互聯(lián)、社交媒體、信息物理融合系統(tǒng)、物聯(lián)網(wǎng)
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，實(shí)現(xiàn)了從業(yè)務(wù)管理向市場(chǎng)服務(wù)觀念的轉(zhuǎn)變。三是聚焦融合，加強(qiáng)多元化建設(shè)。將卷煙與非煙業(yè)務(wù)進(jìn)行融合，進(jìn)一步整合資源，為湖南煙草商業(yè)多元化產(chǎn)業(yè)共享客戶資源
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“情義”母子文化融合，進(jìn)一步規(guī)范各直屬單位企業(yè)文化主題名稱，要求各直屬單位自覺審視文化架構(gòu)體系，積極與母文化對(duì)接，實(shí)現(xiàn)母子文化架構(gòu)相融、母子相承
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;突出規(guī)范經(jīng)營(yíng)主題，創(chuàng)新專銷結(jié)合體系，著力圍繞“五個(gè)結(jié)合”，在專賣、營(yíng)銷深度融合上做文章。
一是在思想目標(biāo)上結(jié)合。召開全市系統(tǒng)專銷聯(lián)席會(huì)議，明確
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煙草在線據(jù)《東方煙草報(bào)》報(bào)道 為進(jìn)一步促進(jìn)管理與業(yè)務(wù)、信息化建設(shè)的深度融合，積極推動(dòng)北京煙草管理升級(jí)和轉(zhuǎn)型發(fā)展，北京市煙草專賣局（公司）
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上得到了國(guó)家局檢查組和全國(guó)煙草行業(yè)企業(yè)管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)代表的認(rèn)同。目前，雖然雙核集整管理體系建設(shè)取得了較好的進(jìn)展，但還存在認(rèn)識(shí)有待統(tǒng)一、運(yùn)行不夠順暢、系統(tǒng)仍需融合等問題
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煙草在線北京消息 為進(jìn)一步加強(qiáng)體系文件與業(yè)務(wù)工作的深度融合，充分發(fā)揮體系文件對(duì)提高工作質(zhì)量的規(guī)范、指導(dǎo)作用，建立健全體系文件動(dòng)態(tài)管理機(jī)制，根據(jù)《企業(yè)
