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，從硬件上解決降本增效困擾因素。挖掘潛能，強(qiáng)化人員管理。在員工相互分享節(jié)能技巧、學(xué)習(xí)降本增效知識(shí)過程中，培養(yǎng)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和內(nèi)部交流的好習(xí)慣；在開展崗位技術(shù)比武
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，分享備考經(jīng)驗(yàn)和答題技巧，通過互動(dòng)和交流幫助報(bào)考人員掌握學(xué)習(xí)方法，吃透難點(diǎn)、疑點(diǎn)。堅(jiān)持制度激勵(lì)。將技能鑒定培訓(xùn)參與率、課程完成率分階段進(jìn)行考察、評(píng)估，
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落實(shí)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，推進(jìn)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)方面工作情況和工作規(guī)劃。與聽眾分享了全省行業(yè)在農(nóng)網(wǎng)建設(shè)中提出的“四進(jìn)鄉(xiāng)村”總體戰(zhàn)略，以及阜新煙草結(jié)合實(shí)際提出的農(nóng)網(wǎng)建設(shè)“五個(gè)100%”工作
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，利用移動(dòng)互聯(lián)平臺(tái)，開辦線上課堂、專欄，及時(shí)將好經(jīng)驗(yàn)、好做法進(jìn)行分享交流、相互促進(jìn)，為煙葉“雙穩(wěn)”營(yíng)造良好氛圍。主動(dòng)加強(qiáng)與地方政府溝通協(xié)調(diào)
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言傳身教，分享學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)和方法，有力的激勵(lì)了每位參賽選手，增強(qiáng)了他們學(xué)習(xí)的動(dòng)力以及在競(jìng)賽中爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的信心。三是注重實(shí)踐，優(yōu)化機(jī)制。此次集訓(xùn)學(xué)習(xí)內(nèi)容
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;鼓勵(lì)客戶經(jīng)理走上講臺(tái)總結(jié)歸納、表達(dá)溝通能力，并以PPT課件形式分享工作經(jīng)驗(yàn)和成果，促進(jìn)相互借鑒，相互提高，進(jìn)一步打造專業(yè)化的客戶經(jīng)理隊(duì)伍。
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店靠近馬路，平日車流較大，柜臺(tái)、貨架等位置十分容易積灰，柜臺(tái)擺放也較為雜亂?？蛻魧T提出每日擦拭灰塵、整理柜臺(tái)貨架的建議。店主興致勃勃和客戶專員分享觀察到
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;支部黨員同志與零售客戶代表展開展了熱烈、友好的互動(dòng)交流，零售戶代表對(duì)崇左煙草配送工作給予高度評(píng)價(jià)和肯定，并表示將通過企業(yè)微信群把參觀活動(dòng)的收獲和心得將分享給客戶小組其他
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的，將不予以收購(gòu)。突出學(xué)做結(jié)合，創(chuàng)新方法增強(qiáng)“滲透力”。干部職工與煙農(nóng)共同學(xué)習(xí)，加大經(jīng)驗(yàn)分享交流力度，共同探討種植出高質(zhì)量煙葉的好做法；負(fù)責(zé)人
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敢作為的煙葉生力軍。真抓實(shí)干優(yōu)服務(wù)。在煙站、合作社會(huì)議室、村民家中組織煙葉種植培訓(xùn)會(huì)，邀請(qǐng)有經(jīng)驗(yàn)的煙農(nóng)與工作人員一同向新煙農(nóng)分享煙葉種植經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)建煙農(nóng)經(jīng)驗(yàn)交流群
