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控體系建設(shè)是一項(xiàng)長期性、系統(tǒng)性、探索性工作,應(yīng)該切實(shí)在風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的查深、查全、查準(zhǔn)上下功夫,常抓不懈,針對不斷出現(xiàn)的問題,不斷完善制度和工作
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實(shí)施結(jié)束的預(yù)算項(xiàng)目當(dāng)月結(jié)算完畢。
四是切實(shí)提升財(cái)務(wù)分析質(zhì)量和水平。在分析的廣度和深度上下功夫,提高對財(cái)務(wù)指標(biāo)的客觀判斷和預(yù)測分析能力,切實(shí)為公司生產(chǎn)經(jīng)營管理決策提供及時(shí)
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二級達(dá)標(biāo)為契機(jī),繼續(xù)在檔案規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化管理上下功夫,力求將檔案管理再上新水平。
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的成績給予了充分的肯定,各項(xiàng)管理工作有序開展,超高速卷接機(jī)組發(fā)展步伐較快,但仍需繼續(xù)努力,狠下功夫,確保企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。
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反對“四風(fēng)”,在“謀事、干事、成事”、不做“四種人”上狠下功夫,強(qiáng)化責(zé)任意識、奉獻(xiàn)意識和紀(jì)律觀念,保持良好工作作風(fēng),為各項(xiàng)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供基礎(chǔ)
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工作上下功夫,深入開展學(xué)習(xí)討論活動,把全會精神貫徹落實(shí)到兩煙生產(chǎn)經(jīng)營管理中去。
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塑造品牌,要將品牌價(jià)值融入消費(fèi)者的產(chǎn)品服務(wù)之中,用知名度、美譽(yù)度、忠誠度來衡量品牌。六是做實(shí)市場,要著力在重點(diǎn)市場深下功夫,圍繞品牌培育
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,從打牢市場基礎(chǔ)、加大市場清理整頓、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)、加強(qiáng)和完善流程制度體系建設(shè)上下功夫。
四是強(qiáng)化制度建設(shè)。積極探索實(shí)現(xiàn)內(nèi)部監(jiān)管制度化、規(guī)范化、長效化的途徑和方式,并廣泛
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狠抓整改促進(jìn)規(guī)范。對問題根源進(jìn)行科學(xué)分析和定位,在建立健全內(nèi)管長效機(jī)制上下功夫,防止同類問題重現(xiàn)、再犯,著力實(shí)現(xiàn)內(nèi)部管理監(jiān)督的制度化、規(guī)范化和日?;?。
五是
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,各單位要采取切實(shí)有效措施,深挖龍江市場潛力,不斷提高營銷水平,在優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提升效益上下功夫,要緊緊圍繞追趕“三個(gè)平均數(shù)”開展工作