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一條合理化建議，積極鼓勵(lì)職工立足本職崗位，為增強(qiáng)企業(yè)技術(shù)能力、提高管理水平和經(jīng)濟(jì)效益積極建言獻(xiàn)策；學(xué)習(xí)一門新技術(shù)，認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)新知識(shí)、鉆研新
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差異化指導(dǎo)；二是指導(dǎo)客戶提高銷售技巧和服務(wù)水平，拓寬經(jīng)營(yíng)思路；三是引導(dǎo)客戶做好合理化庫(kù)存，提高經(jīng)營(yíng)水平和經(jīng)營(yíng)能力。根據(jù)全年客戶經(jīng)營(yíng)卷煙銷量、結(jié)構(gòu)
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增長(zhǎng)的正常機(jī)制，提高一線職工收入水平，充分調(diào)動(dòng)基層隊(duì)伍的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。要走群眾路線，傾聽群眾呼聲，征求職工合理化建議和意見
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煙草專賣零售許可證申請(qǐng)人應(yīng)當(dāng)具有與住所相對(duì)獨(dú)立的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所。那么，申請(qǐng)人的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所是否與住所相對(duì)獨(dú)立，就是對(duì)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所核查的首要內(nèi)容。其次，結(jié)合各地合理化布局規(guī)定
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會(huì)將我們以往的工作更加的細(xì)化和合理化，可能將設(shè)立市場(chǎng)管理、項(xiàng)目管理和綜合管理等職能科室，通過(guò)更加細(xì)化的管理運(yùn)作，積極做好集團(tuán)國(guó)際市場(chǎng)布局規(guī)劃，有效推進(jìn)集團(tuán)
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江西宜豐縣煙草分公司的卷煙市場(chǎng)，對(duì)2011年宜豐煙草“卷煙營(yíng)銷上水平”提出合理化建議。
宜豐縣地處贛西北，下轄16個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場(chǎng)），
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真話，重視職工的合理訴求，滿足職工的思想、精神和物質(zhì)需要，調(diào)動(dòng)其生產(chǎn)工作的積極性和創(chuàng)造性。特別是要開展合理化建議征求等活動(dòng)，廣泛聽取職工在“卷煙
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，重點(diǎn)監(jiān)管申辦許可證的材料是否齊全，是否符合當(dāng)?shù)?em class="term">合理化布局要求，核查、審核、審批程序是否合法，是否在法定期限內(nèi)完成，是否存在超期限辦理
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區(qū)別?！ ? 5、環(huán)境弊端。如社會(huì)貧富差距的懸殊，下崗事業(yè)人員的增多，服務(wù)利潤(rùn)、合理化布局和許可證發(fā)放的矛盾，使專賣許可證的管理軟弱，無(wú)證經(jīng)營(yíng)
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行為的長(zhǎng)效機(jī)制。整理裝訂了規(guī)范、完整、統(tǒng)一的許可證管理檔案。結(jié)合縣情實(shí)際，12月30日召開了由扶風(fēng)社會(huì)各界54名代表參加的《扶風(fēng)縣煙草零售點(diǎn)合理化布局實(shí)施細(xì)則》聽證會(huì)，順利
