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;應(yīng)用”原則，實(shí)施“領(lǐng)題攻關(guān)”，推動(dòng)青年員工在建模比賽、項(xiàng)目攻關(guān)、QC課題等創(chuàng)新實(shí)踐接受鍛煉、增長(zhǎng)才干，不斷提高綜合素質(zhì)和解決問(wèn)題能力，以實(shí)際行動(dòng)
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難題進(jìn)行分析，對(duì)于怎樣克服和解決這“四難”，團(tuán)隊(duì)也將在答辯會(huì)上進(jìn)行詳細(xì)闡述。成功源于科研人內(nèi)心平靜的力量7月，在位于石林彝族自治縣的昆明市煙草公司實(shí)驗(yàn)室
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在業(yè)務(wù)活動(dòng)中運(yùn)用管理學(xué)的思維和解決問(wèn)題。（二）健全內(nèi)控制度健全的內(nèi)部控制制度是有效運(yùn)用管理財(cái)務(wù)制度的基礎(chǔ)。目前，煙草企業(yè)的內(nèi)部控制可以按照目標(biāo)劃分為會(huì)計(jì)控制
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和疏導(dǎo)，理順情緒，真正把解決思想問(wèn)題和解決實(shí)際問(wèn)題結(jié)合起來(lái)。（七）文化結(jié)合，凝心聚力企業(yè)文化是煙草企業(yè)“精神”所在，
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課，通過(guò)多走、多看、多學(xué)、多練、多想，從思想觀念、措施辦法等方面激發(fā)專(zhuān)賣(mài)內(nèi)管人員及與專(zhuān)賣(mài)內(nèi)管工作有關(guān)的業(yè)務(wù)人員提升思考和解決實(shí)際工作問(wèn)題的能力，不斷提升專(zhuān)賣(mài)內(nèi)管隊(duì)伍
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分析和解決問(wèn)題。讓數(shù)據(jù)“說(shuō)話(huà)”水計(jì)量網(wǎng)絡(luò)圖。李揚(yáng)攝在能源動(dòng)力中控室，記者看到一張水計(jì)量網(wǎng)絡(luò)圖，明確記錄了廠內(nèi)水資源的流向以及計(jì)量采集點(diǎn)的名稱(chēng)。據(jù)了解，為提升
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我養(yǎng)成了帶筆記本的習(xí)慣，也讓我學(xué)會(huì)了發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、處理和解決問(wèn)題的逆向思維。我個(gè)人認(rèn)為：那幾年是我在基層工作學(xué)到最多、受益匪淺的時(shí)光，為后來(lái)我擔(dān)任車(chē)間分管設(shè)備
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：倉(cāng)庫(kù)內(nèi)人員多，移動(dòng)設(shè)備多，電纜線不宜設(shè)置在地面，建議研制一套高易用性、安全性的煙葉倉(cāng)庫(kù)輸送機(jī)專(zhuān)用地下供電裝置，改善和解決當(dāng)前輸送機(jī)電纜線維修
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，毛澤東在延安窯洞里寫(xiě)《論持久戰(zhàn)》時(shí)，由于當(dāng)時(shí)經(jīng)濟(jì)困難，好的香煙很難搞到，毛澤東一根接著一根抽的是邊區(qū)造的土煙?？谷諔?zhàn)爭(zhēng)和解放戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)期，
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涉煙違法犯罪的規(guī)律、特點(diǎn)及市場(chǎng)情況，分析和解決難點(diǎn)和熱點(diǎn)問(wèn)題，逐步形成橫到邊、縱到底的打防網(wǎng)絡(luò)新格局。打涉向縱深發(fā)展。進(jìn)一步強(qiáng)化與公安機(jī)關(guān)的橫向聯(lián)動(dòng)和縱向貫通，
