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的影響，比如，前些年新冠肺炎疫情的突發(fā)，讓許多零售業(yè)陷入了困境，也促使了一些新產(chǎn)業(yè)的崛起；二是消費(fèi)著需求的變化。比如，
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智能化面臨的困境4.1 轉(zhuǎn)型路徑的難點(diǎn)4.1.1 戰(zhàn)略目標(biāo)難以落實(shí)北京、上海、浙江、廣東、重慶等地的煙草公司在思想和觀念上已經(jīng)開始了數(shù)字化的轉(zhuǎn)型，率先推進(jìn)了數(shù)字化的發(fā)展。然而，
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作出更大的貢獻(xiàn)。參考文獻(xiàn)：[1]萬(wàn)悅. 我國(guó)煙草行業(yè)專賣監(jiān)管機(jī)制創(chuàng)新研究 [J]. 商業(yè)文化, 2021, (14): 96-97.[2]張宇飛. Y縣煙草專賣監(jiān)管困境與對(duì)策分析[D
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;，使JUUL在美國(guó)的市場(chǎng)份額大幅下降。受此影響，JUUL Labs經(jīng)營(yíng)陷入困境，大股東奧馳亞集團(tuán)持有的股份也大幅縮水。在此情境下，2023年3月奧馳亞與
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。對(duì)于商業(yè)企業(yè)而言結(jié)構(gòu)提升依舊完成稅利直指標(biāo)的不二選擇，但部分城市即將出現(xiàn)銷量下滑和結(jié)構(gòu)難以提升的雙重困境，導(dǎo)致“維持量、拉結(jié)構(gòu)”在一些城市會(huì)遇到有史以來(lái)的最大矛盾。很多
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和總面積雖然擴(kuò)大了，但種煙農(nóng)戶數(shù)每年都成銳減的趨勢(shì)下降，此類現(xiàn)象的出現(xiàn)將值得深思，現(xiàn)將存在的問題和對(duì)堅(jiān)決問題的想法提出如下建議。一、煙草發(fā)展面臨的困境（
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做好防返貧動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)和常態(tài)化幫扶各項(xiàng)工作。按照“五個(gè)必到”要求對(duì)全村失業(yè)人口、大病病人或重癥慢病、重度殘疾人、失能老年人、困境兒童、享受低?；蚍稚⑻乩ЧB(yǎng)政策的家庭進(jìn)行全面排查。對(duì)排查出的戶嚴(yán)格按照方案
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激烈了?？驮吹牧魇?#xff0c;使供銷社陷入前所未有的困境。于是，胡本臻果斷地在員工和商品上作了調(diào)整，縮小了經(jīng)營(yíng)范圍，把一些無(wú)關(guān)緊要、長(zhǎng)期積壓的商品“砍掉
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共享程度不高，大數(shù)據(jù)運(yùn)用不到位，數(shù)據(jù)對(duì)接、資源共享、信息傳遞等方面均存在阻礙和困境，營(yíng)銷數(shù)據(jù)利用率偏低，消費(fèi)需求與品牌聚集的關(guān)聯(lián)度不強(qiáng)
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，與行業(yè)興衰緊密相連。在全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩的大背景下，煙草行業(yè)面臨著消費(fèi)市場(chǎng)萎縮的困境。經(jīng)濟(jì)下行壓力促使消費(fèi)者削減非必要開支，煙草作為非剛性消費(fèi)品，
