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;著力推進(jìn)降本增效，是他們打出這套組合拳的第五個(gè)套路。在這個(gè)套路里，包括構(gòu)建“大成本”降本增效項(xiàng)目、建立降本增效目標(biāo)指標(biāo)體系、實(shí)施目標(biāo)跟蹤分析與評(píng)價(jià)考核3個(gè)方面的內(nèi)容。通過(guò)
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成本，一是投資后產(chǎn)生的折舊費(fèi)用，二是運(yùn)行成本，三是資金時(shí)間成本。必須樹立“大成本”概念，把產(chǎn)出作為投資考量的決定因素，以產(chǎn)出高低決定
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。如江蘇中煙另辟蹊徑，避開其他強(qiáng)勢(shì)品牌，專注開發(fā)培育新品細(xì)支卷煙取得巨大成功。2015年細(xì)支煙銷量位居全行業(yè)第一，當(dāng)年銷售“南京”細(xì)支煙32.1萬(wàn)箱
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，經(jīng)過(guò)十八年的艱苦奮斗和卓越創(chuàng)新，不僅在上個(gè)世紀(jì)80-90年代的九死一生的國(guó)企改革中幸存下來(lái)，而且成功實(shí)現(xiàn)了從一個(gè)瀕臨倒閉的集體小廠發(fā)展壯大成為在國(guó)內(nèi)外享有較高美譽(yù)
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，這就可能導(dǎo)致一些單位、部門在綜治安全管理工作中的履職缺失和推諉扯皮。
二是綜治安全體系運(yùn)行不到位。大多單位人防物防技防上取得了很大成效，但由于日常管理缺位，
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”是一種集大成式的創(chuàng)新，盒型、香型、嘴棒以及概念都與眾不多。在未來(lái)，以“寬窄”為代表的這種集成式創(chuàng)新將會(huì)成為新的熱點(diǎn)和方向，集成式創(chuàng)新集中表現(xiàn)為設(shè)計(jì)的個(gè)性化
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浪費(fèi)、持續(xù)改進(jìn)”，2016年精益管理減少浪費(fèi)的側(cè)重點(diǎn)就是要實(shí)施全員、全方位、全過(guò)程的降本增效，要樹立“大成本”控制概念，對(duì)企業(yè)整個(gè)價(jià)值鏈關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程進(jìn)行嚴(yán)格
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巨大成功，具有十分重要的借鑒意義。
白沙（和天下）能稱雄超高端市場(chǎng)，最主要還是得益于湖南中煙對(duì)“一品一策”的專注。早在2005年，
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，已經(jīng)阻礙了店鋪的發(fā)展。而且，這幾年我的生意很紅火，也掙到了一桶金。那時(shí)，我就開始想把小食雜店擴(kuò)大成超市，擴(kuò)大店鋪經(jīng)營(yíng)面積
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作、大成就，但芝麻開花般的好日子、實(shí)實(shí)在在的收獲和幸福，卻讓春風(fēng)得意的零售人，雀躍的喜悅心情溢于言表。因此，今天我們就有請(qǐng)大家來(lái)傾情抒懷
