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市場動(dòng)態(tài)。通過系統(tǒng)查詢、市場走訪、客戶反映等舉措了解市場詳情，準(zhǔn)確把握市場新動(dòng)態(tài)，結(jié)合“APCD-A”工作法實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)制定科學(xué)可行的檢查計(jì)劃，對重點(diǎn)區(qū)域、名煙名酒
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外碼卷煙運(yùn)輸渠道；
創(chuàng)新工作方法，對非法煙販實(shí)行多元化、多樣化的監(jiān)管，對市場檢查的區(qū)域、時(shí)間、路線按照APCD工作法做好祥細(xì)計(jì)劃，實(shí)行錯(cuò)時(shí)
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動(dòng)態(tài)，結(jié)合“APCD-A”工作法實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)制定科學(xué)可行的檢查計(jì)劃，針對重點(diǎn)區(qū)域、娛樂場所、物流貨運(yùn)部、重點(diǎn)客戶加大監(jiān)管力度，開展高頻次專項(xiàng)聯(lián)合檢查，
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;嚴(yán)重打擾了客戶正常生意。為此，專賣人員在市場監(jiān)管中，要摒棄檢查的盲目性，學(xué)會(huì)運(yùn)用APCD工作法，分析異常信息，制定檢查計(jì)劃
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，編制的《煙草商業(yè)企業(yè)卷煙物流配送中心質(zhì)量管理規(guī)范》成為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
寶雞市局（公司）：開創(chuàng)“精益改善六步工作法”，被國家局評為行業(yè)物流“精
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和治理真煙非法流通，增強(qiáng)市場控制力，提升卷煙市場凈化水平。
一是注重“531”現(xiàn)場工作法的應(yīng)用。采取“看、問、講”市場檢查流程，具體是指在市場檢查
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;區(qū)分崗位落實(shí)好規(guī)定動(dòng)作，切實(shí)提高服務(wù)質(zhì)量，推進(jìn)移動(dòng)辦案應(yīng)用提升，著力強(qiáng)化專賣管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)；持續(xù)推進(jìn)APCD工作法落實(shí)，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)
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維護(hù)策略，應(yīng)用“PDCA”工作法，找到定向培育品牌的新模式。在品牌營銷過程中，他們建立了以商業(yè)企業(yè)為中心、向零售客戶和消費(fèi)者延伸的價(jià)值鏈全覆蓋體系。
透明
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情況，征詢了零售戶關(guān)于貨源投放、品牌培育和卷煙銷售的相關(guān)意見建議，采取現(xiàn)場檢查的方式，查看了派車審批、臺賬登記、會(huì)議召開和135工作法應(yīng)用等內(nèi)務(wù)資料。聽取了區(qū)局
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工作法要求，繼續(xù)履行好市場監(jiān)管職能，及時(shí)掌握區(qū)域內(nèi)零售戶經(jīng)營動(dòng)態(tài)信息，突出市場監(jiān)管的重點(diǎn)監(jiān)管對象，充分發(fā)揮集中專項(xiàng)檢查、縣域間交叉檢查的作用
