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，全員全面創(chuàng)新氛圍已經(jīng)形成?！案啥喔缮俨灰粯?#xff0c;干好干壞不一樣，干快干慢不一樣”的激勵(lì)導(dǎo)向，在這里得到最有力的詮釋。激發(fā)“后浪”活力劉曉昂是黔南州煙草公司
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可持續(xù)發(fā)展的“必答題”，必須深刻認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)型的現(xiàn)實(shí)意義和戰(zhàn)略意義，理清實(shí)踐思路，把握戰(zhàn)略機(jī)遇，以數(shù)字化轉(zhuǎn)型賦能高質(zhì)量發(fā)展。不進(jìn)則退，慢進(jìn)也是
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，以數(shù)字化轉(zhuǎn)型賦能高質(zhì)量發(fā)展”。不進(jìn)則退，慢進(jìn)也是退。面對數(shù)字化思維觀念轉(zhuǎn)型、應(yīng)用一體化建設(shè)、新型數(shù)字技術(shù)架構(gòu)、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)能力建設(shè)等一系列新挑戰(zhàn)，湖南中煙人將數(shù)字化轉(zhuǎn)型
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培育目前新品培育呈現(xiàn)三個(gè)特點(diǎn)：一是市場動(dòng)銷慢，主要原因是客戶害怕新品滯銷，主動(dòng)訂購意識(shí)不強(qiáng)；二是市場接受度不高，大部分消費(fèi)者很難在
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升級(jí)，疏堵點(diǎn)、解難點(diǎn)，努力塑造品牌發(fā)展的新動(dòng)能新優(yōu)勢?！爸?#xff0c;則行之愈篤。黑龍江煙草工業(yè)公司黨委將以等不起、慢不得、坐不住的緊迫感、使命感和責(zé)任感
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研發(fā)能力，推進(jìn)生產(chǎn)管理優(yōu)化升級(jí)，疏堵點(diǎn)、解難點(diǎn)，努力塑造品牌發(fā)展的新動(dòng)能新優(yōu)勢。“知之愈明，則行之愈篤。黑龍江煙草工業(yè)公司黨委將以等不起、慢不得
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的工商交接存在很多痛點(diǎn)：交接前信息不通，交接中人工操作速度慢、差錯(cuò)率高、司機(jī)等待時(shí)間長，交接后服務(wù)測評時(shí)效性差、考核無法追溯到具體人員和環(huán)節(jié)，等等
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;杭州市局（公司）按照浙江省局（公司）“先快后慢、先多后少”的要求，瞄準(zhǔn)貨源投放“前中后”環(huán)節(jié)，制定工作流程，
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，蒸溜區(qū)，冷凝區(qū)），吸斗者控制煙草燃燒的能力決定了這3個(gè)區(qū)域的比例，一個(gè)“快吸者”產(chǎn)生更多的氧化反應(yīng)和蒸溜，而一個(gè)慢吸者
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、廣度還需要加強(qiáng)；硬實(shí)力提升很快，軟實(shí)力也慢不得；不光看行業(yè)自身發(fā)展，還要講責(zé)任擔(dān)當(dāng)、外部貢獻(xiàn)；國際市場需要邁出實(shí)質(zhì)性的更大
