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（公司）檢查相結(jié)合的考評(píng)方式，通過(guò)查閱制度、會(huì)議紀(jì)要、相關(guān)資料、項(xiàng)目卷宗以及公開(kāi)網(wǎng)站等手段，從組織領(lǐng)導(dǎo)、“三項(xiàng)工作”規(guī)范運(yùn)作、辦事公開(kāi)民主管理、學(xué)習(xí)培訓(xùn)
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的祝福將2014年新春的福音傳播到千家萬(wàn)戶煙農(nóng)心里。
陸良分公司一直非常重視煙葉生產(chǎn)過(guò)程中對(duì)煙農(nóng)的宣傳效應(yīng)，除采取標(biāo)語(yǔ)、標(biāo)牌、宣傳墻報(bào)等書(shū)面形式，還積極運(yùn)用高科技多媒體手段
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”，推動(dòng)重點(diǎn)品牌培育。
細(xì)分，通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研、數(shù)據(jù)分析、品牌定位、客戶細(xì)分、建立品牌檔案等手段來(lái)明確卷煙市場(chǎng)的基礎(chǔ)情況。為科學(xué)決策提供可靠依據(jù)。
引入，
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;盯緊重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)場(chǎng)所、重點(diǎn)監(jiān)控對(duì)象，及時(shí)掌握其活動(dòng)的新手段，切除零售終端的“毒瘤”，嚴(yán)防擾亂市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序；采取部門聯(lián)動(dòng)，與公安
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手段，通過(guò)構(gòu)建數(shù)字化工廠，全面促進(jìn)精細(xì)化管理，提升精細(xì)化制造水平；全面啟動(dòng)MES系統(tǒng)項(xiàng)目是分廠適應(yīng)新形勢(shì)、練好真功夫、提高核心競(jìng)爭(zhēng)力的一次重要機(jī)遇
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、手段；從提升品牌價(jià)值到深入挖掘市場(chǎng)潛力，進(jìn)一步增強(qiáng)了銷售嬌子卷煙的信心。
通過(guò)本次座談會(huì)，增進(jìn)了與零售戶之間的了解和溝通，與他們?cè)?014年
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和手段，提高服務(wù)的針對(duì)性和有效性，持續(xù)提升服務(wù)質(zhì)量。
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;充分利用“春節(jié)”卷煙旺銷期，采取精細(xì)化營(yíng)銷手段，通過(guò)市場(chǎng)走訪，發(fā)放宣傳單等多種終端營(yíng)銷途徑對(duì)高端、暢銷以及新品等部分重點(diǎn)品牌規(guī)格加大宣傳促銷力度，以此
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的生產(chǎn)環(huán)境和數(shù)據(jù)資源，逐步篩選出適用于煙草工藝和裝配水平的技術(shù)手段和數(shù)學(xué)模型，為未來(lái)行業(yè)設(shè)備管理發(fā)展方向探索可行道路。
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和數(shù)據(jù)資源，逐步篩選出適用于煙草工藝和裝配水平的技術(shù)手段和數(shù)學(xué)模型，為未來(lái)行業(yè)設(shè)備管理發(fā)展方向探索可行道路。
