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技術(shù)能手”、“高級技師”李惠峰，在這次搬遷任務(wù)中擔(dān)任車間佛克350包裝機(jī)搬遷組組長。他把自己多年來積累的經(jīng)驗(yàn)全部用在了這次搬遷工作中，他教小組成員也是他的徒弟們?nèi)绾问褂冒徇w工具
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“火”文化教育的主動權(quán)讓給職工，讓職工唱主角，通過“火”文化演講、文藝匯演、征文、舉辦“火”文化知識競賽等活動，讓職工把自己的認(rèn)識、感受講出來、唱出來、寫出來
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;而不是生搬硬套地把自己與熱點(diǎn)或焦點(diǎn)事件聯(lián)系在一起。
煙草品牌巧借事件營銷之“借勢”
“借勢”，即借力模式，借力打力，借力即將發(fā)生或正在發(fā)生的熱點(diǎn)或
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;行業(yè)必須“把自己的事情做好”，更應(yīng)該把嚴(yán)格規(guī)范貫穿各項(xiàng)工作始終。
關(guān)鍵詞：“四個(gè)負(fù)責(zé)”
2005年全國煙草系統(tǒng)紀(jì)檢監(jiān)察工作會議上，國家局黨組向行業(yè)
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。正像喬布斯所說的“大多數(shù)時(shí)候，你沒有把設(shè)計(jì)給用戶看之前，用戶根本不知道他們想要什么”。黃鶴樓科技園建立“金點(diǎn)子收集系統(tǒng)”，方便研發(fā)人員把自己的對未來產(chǎn)品的想法
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有功利性，但要體現(xiàn)崗位上的實(shí)效性。結(jié)合工作崗位性質(zhì)和特點(diǎn)，扎實(shí)、深入、細(xì)致地實(shí)施自己的崗位學(xué)習(xí)成才計(jì)劃，把自己的優(yōu)勢和特長通過崗位來發(fā)掘出來、展現(xiàn)出
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廣告的企業(yè)，應(yīng)該要千方百計(jì)與媒體建立關(guān)聯(lián)，用公關(guān)、用產(chǎn)品、用體驗(yàn)，只有把自己加入到媒體的的行為中去，你才有可能發(fā)現(xiàn)機(jī)會，用媒體的視角為
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下，各班組成員更應(yīng)該真誠合作，有效的配置各種資源，達(dá)到整合；4.分享共贏，通過喝茶，在大家積極討論的過程中，把自己
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、摸得著的措施，讓其得到真正得實(shí)惠。積以時(shí)日，讓零售客戶、煙農(nóng)和消費(fèi)者成為不在冊的煙草員工一定會實(shí)現(xiàn)。屆時(shí)，持續(xù)協(xié)調(diào)共同發(fā)展才真正落到實(shí)處。
二是要在“把
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要求，每位員工都應(yīng)該去自覺主動踐行，自覺主動踐行的前提是首先克服心理上的優(yōu)越感，把自己工作的職能定位成為他人服務(wù)，逐漸改掉工作中頤指氣使、指手畫腳
