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;組織各生產(chǎn)班組持續(xù)開(kāi)展設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范管理工作。各生產(chǎn)班組根據(jù)班中保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化制定各機(jī)型重點(diǎn)保養(yǎng)部位、保養(yǎng)方法、具體時(shí)間以及扣分細(xì)則，并組織操作人員集中學(xué)習(xí)。要求操作人員遵守
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;組織各生產(chǎn)班組持續(xù)開(kāi)展設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范管理工作。各生產(chǎn)班組根據(jù)班中保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化制定各機(jī)型重點(diǎn)保養(yǎng)部位、保養(yǎng)方法、具體時(shí)間以及扣分細(xì)則，并組織操作人員集中學(xué)習(xí)，要求
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新安裝了“GD包裝機(jī)條盒自動(dòng)點(diǎn)膠裝置”并試運(yùn)行。近期，四川中煙西昌卷煙廠聯(lián)系設(shè)備廠家人員分班次、分批次對(duì)卷包車(chē)間的維修工和操作工進(jìn)行使用規(guī)程培訓(xùn)，培訓(xùn)包括集中投影學(xué)習(xí)、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)
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安全意識(shí)。
師宗縣局（分公司）要求，各煙葉站（點(diǎn)）操作輸送機(jī)的人員要掌握操作規(guī)程，嚴(yán)格按規(guī)程操作；
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;組織開(kāi)展。培訓(xùn)全面介紹了采購(gòu)管理信息系統(tǒng)功能和基礎(chǔ)管理、計(jì)劃管理、實(shí)施管理、公開(kāi)管理、統(tǒng)計(jì)分析與巡查監(jiān)管“五大模塊”的實(shí)施操作，詳細(xì)講解了電商采購(gòu)平臺(tái)功能，平臺(tái)采購(gòu)程序
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現(xiàn)場(chǎng)會(huì)上，政和分公司煙葉辦首先就掀膜培土的作用和要點(diǎn)、具體操作要求等內(nèi)容進(jìn)行了詳細(xì)講解和現(xiàn)場(chǎng)培土操作演示。在座談會(huì)上，各煙草站對(duì)當(dāng)前煙葉生產(chǎn)情況進(jìn)行了匯報(bào)。謝興源對(duì)
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齊聚一堂為新員工“起跳”出謀劃策。
出師會(huì)上，部門(mén)培訓(xùn)室公示了新工出師考核成績(jī)，并就師徒培訓(xùn)中取得的成效及存在的問(wèn)題進(jìn)行說(shuō)明，制絲部部長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)向新工發(fā)放操作
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遇到的疑難。重點(diǎn)對(duì)各個(gè)模塊的使用進(jìn)行詳細(xì)說(shuō)明，使客戶(hù)對(duì)卷煙庫(kù)存及銷(xiāo)售數(shù)量和盈利水平做到心中有數(shù)，提升客戶(hù)對(duì)系統(tǒng)操作的熟練程度。
二是運(yùn)行指導(dǎo)到位，做到
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人員進(jìn)行計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)操作、系統(tǒng)操作流程等應(yīng)用知識(shí)培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步明確分工、細(xì)化責(zé)任，嚴(yán)格按照要求開(kāi)展信息錄入工作，確保清塘點(diǎn)棵數(shù)據(jù)真實(shí)、可靠。按照操作流程
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，從規(guī)格、型號(hào)、適用范圍、操作方式方法等方面，制訂了《原煙倉(cāng)儲(chǔ)托盤(pán)操作規(guī)范》；并結(jié)合煙葉外租倉(cāng)庫(kù)庫(kù)區(qū)環(huán)境、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及安全活動(dòng)架特征，制訂
