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。2014年各產(chǎn)區(qū)積極創(chuàng)新生產(chǎn)組織形式，轉(zhuǎn)變煙葉生產(chǎn)方式，扎實(shí)推進(jìn)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)。全年新建現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)基地單元130個(gè)，基地單元總數(shù)達(dá)到591個(gè)，
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客戶經(jīng)理是零售客戶的老師，特別是在體驗(yàn)功能的發(fā)揮上，客戶經(jīng)理要把“老師”的職能發(fā)揮得完美，體驗(yàn)功能對(duì)于一些零售客戶來(lái)講還屬于新生事物。有的認(rèn)為
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，“黃金葉”這個(gè)后起之秀的代表性品牌正在發(fā)展成為中國(guó)高價(jià)位卷煙市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中最具成長(zhǎng)力的新生力量之一。整體來(lái)看，在當(dāng)下的中國(guó)高價(jià)位卷煙市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，單品牌銷量規(guī)模排名前
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2.維修組織、維修資源配置
維修組織文化的思潮很多，成為企業(yè)組織創(chuàng)新的延伸。除了傳統(tǒng)的集中式、分散式維修組織，矩陣式維修組織成為新生事物。操作員工自主維修、企業(yè)內(nèi)部專業(yè)
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山東省東營(yíng)市零售戶于新生：
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前段時(shí)間，隱退多年的泰山（紅錫包）香煙，終于又重新面市了，在煙草公司召開
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，躬身為民的強(qiáng)大責(zé)任和勇氣。
創(chuàng)新生產(chǎn)管理模式 體現(xiàn)責(zé)任煙草博大雄心
隨著現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)的不斷發(fā)展，為實(shí)施金沙江流域優(yōu)質(zhì)特色生態(tài)煙區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略的攻堅(jiān)計(jì)劃，打下
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壯大自豪，也堅(jiān)定了自己推介“泰山”、賣好“泰山”的信心。
山東東營(yíng)零售戶于新生
我曾獲得泰山品牌文化宣傳語(yǔ)征集活動(dòng)一等獎(jiǎng)
說(shuō)起泰山煙，我至今還記得當(dāng)年那次泰山煙
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、讓其振作起來(lái)與病魔抗?fàn)幎@得了新生。我支持公益事業(yè)，我付出、我快樂(lè)！
湖北省武漢市蔡甸區(qū)常福鎮(zhèn)零售戶 杜偉
杜偉
友愛(ài)大姐說(shuō)得對(duì)，我們小零售戶雖然
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的喜愛(ài)。
吳橋是雜技之鄉(xiāng)，吳橋雜技學(xué)校每年都會(huì)招收幾百個(gè)學(xué)員，不管是新生還是老學(xué)員，他們最喜歡抽的卷煙十有八九是“泰山（將軍）
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市場(chǎng)的新生力量，具有非常好的市場(chǎng)潛力，能夠給卷煙品牌成長(zhǎng)帶來(lái)紅利。但我們也應(yīng)看到，卷煙新產(chǎn)品存在著消費(fèi)者認(rèn)識(shí)不足，市場(chǎng)份額太小，
