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和競爭性的商業(yè)環(huán)境，”奧馳亞的首席執(zhí)行官兼主席邁克爾·季曼塞克說。“如我們預(yù)期，調(diào)整每股盈利增長在第一季度具有挑戰(zhàn)性，但是我們的業(yè)績超過了我們最初的期望
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高學(xué)歷、不行即辭退的思想，在使用上對客戶經(jīng)理的期望值過大，把客戶經(jīng)理作為解決客戶抱怨的“萬金油”、“救火隊(duì)”和“減壓泵”，一定程度上對客戶經(jīng)理的工作產(chǎn)生了一些
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，努力提高工作質(zhì)量水平和辦事效率，嚴(yán)格自律，自覺接受各方面監(jiān)督，不辜負(fù)組織對自己的期望。
（5）要堅(jiān)持以人為本。在
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，而已成為行業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、主動應(yīng)對挑戰(zhàn)的一場新的重大變革，承載著卷煙工業(yè)企業(yè)未來發(fā)展的期望。
“品牌”是“卷煙上水平”的核心關(guān)鍵詞，直接關(guān)系到卷煙工業(yè)企業(yè)的發(fā)展
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，那就需要準(zhǔn)確地把握目標(biāo)顧客的關(guān)鍵需求，創(chuàng)造出他們所期望得到的，且競爭產(chǎn)品尚未提供或尚未完全滿足的顧客利益。
那么，如何才能在眾多的需求中判別
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過程中的積極行動感到很高興。我們現(xiàn)在期望在未來的季度內(nèi)看到更多的協(xié)同效益。
我們集團(tuán)的策略是把瑞典火柴定位于全球無煙領(lǐng)袖，提升我們在其他煙草產(chǎn)品領(lǐng)域（美國的大眾市場雪茄
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增幅超過50%的品牌，超過30%的有7個(gè)。
考慮到逐年累積拔高的增長基數(shù)，如此高的增量、增幅，確是讓我們對中國煙草的“十二五”充滿期望。樂觀的預(yù)期是
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駐地，就向記者表達(dá)了自己的想法，字里行間顯露出對解決民生問題的殷切期望，字里行間透露出責(zé)任與執(zhí)著。
從樹立信心到堅(jiān)定信心再到充滿信心
“十一屆全國人大
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他們脫貧致富，俺們羨慕地不得了，現(xiàn)在終于盼來了包村組，盼來了黨的好政策?！贝迕竦?em class="term">期望深深地震撼了他們的心靈，讓他們的身上多了一份義不容辭的責(zé)任
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全面實(shí)現(xiàn)了自動化操作，各類生產(chǎn)設(shè)備的控制系統(tǒng)已經(jīng)初步具備了提供生產(chǎn)數(shù)據(jù)的接口，企業(yè)期望實(shí)施MES來較好的利用這些數(shù)據(jù)，全面實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程信息的集成和應(yīng)用
