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中的防范和過程控制,極力消除不安全的因素,從而達(dá)到以最大限度地減少、消除在生產(chǎn)過程中的風(fēng)險,如果忽視生產(chǎn)過程每一個環(huán)節(jié)的管控,就會對可能存在
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辦公用品、車輛修理管理使用聚焦到消除浪費、節(jié)約費用、提質(zhì)增效和節(jié)能降耗上來。在日常培訓(xùn)中融入節(jié)能減排理念,提倡“能改不建,能修不換,能借不買”的節(jié)儉理念
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,以實際種植情況為出發(fā)點,合理協(xié)調(diào)烤房設(shè)備,備足烤能,為種煙農(nóng)戶消除后顧之憂。
三是固老培新,穩(wěn)定種煙隊伍。采用“網(wǎng)格化管理
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;四是以開展安全隱患排查為抓手,及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患;五是以開展反分裂教育為抓手,全面落實自治區(qū)“維穩(wěn)十項”措施。
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,挖掘企業(yè)發(fā)展內(nèi)部潛力。把因地制宜運用精益管理工具作為推進(jìn)精益管理的基礎(chǔ)性工作來抓,并以精益培訓(xùn)釋放員工精益潛能和價值,全面消除日常管理和經(jīng)營服務(wù)當(dāng)中各種浪費
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可分解、可測量
量化管理,確保目標(biāo)可分解、可測量是精益管理的出發(fā)點和落腳點。推行精益管理,其目的就是消除一切浪費,降低經(jīng)營管理成本,減少能耗
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,確??緹熓召徴咝麄鞯轿?#xff0c;使煙農(nóng)認(rèn)識到統(tǒng)一種植的長遠(yuǎn)利益,消除種植劣雜煙苗仍有銷路的僥幸思想,從思想行動上充分支持與配合烤煙育苗工作,
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;切實消除潛在隱患。
四是強(qiáng)化部門協(xié)同“統(tǒng)戰(zhàn)線”。加強(qiáng)專賣、營銷、內(nèi)管等各部門的溝通協(xié)調(diào)機(jī)制,實現(xiàn)內(nèi)部信息共享;定期召開聯(lián)席會,通報內(nèi)管內(nèi)控制度及卷煙規(guī)范
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違法案件的新措施,及時消除假冒卷煙滋生的土壤和環(huán)境。
二是提前做好社會庫存調(diào)研,市場研判要到位。對轄區(qū)的卷煙社會庫存要做一次全面翔實的調(diào)研,結(jié)合春節(jié)卷煙
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消除隱患,并對整改情況進(jìn)行跟蹤管理,堅持檢查與整改相結(jié)合,以檢查促整改,不留隱患,不留死角,確保春節(jié)期間零事故。