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，吃透精神，明確工作目標(biāo)。加強(qiáng)對(duì)部門員工“三級(jí)”煙草工作會(huì)議精神的學(xué)習(xí)教育，加深了解和掌握，加強(qiáng)熟悉程度。二要進(jìn)一步狠抓工作落實(shí)，激勵(lì)
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款的，必定都會(huì)是我們熟悉的顧客，陌生人我們也不可能欠賬與之，是熟人他就是今年不露面，總有一天會(huì)出現(xiàn)在我們面前的，為此我們不必?fù)?dān)心
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；三是大部分零售客戶經(jīng)過幾年的經(jīng)營(yíng)，對(duì)公司年初的供貨策略比較熟悉，在公司貨源供應(yīng)相對(duì)充足的時(shí)候，沒有大量備貨；四是部分零售客戶去年年底的庫(kù)存
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煙葉生產(chǎn)的廖華副經(jīng)理就新煙區(qū)的發(fā)展和扶持提出了以下幾點(diǎn)建議，一是建議德州煙葉站派1-2名熟悉烤煙育苗、移栽、田管、成熟采收和烘烤等生產(chǎn)環(huán)節(jié)和具有豐富基層生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)的煙技員長(zhǎng)期駐點(diǎn)
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二路進(jìn)行采訪，由于周邊有伍家崗區(qū)實(shí)驗(yàn)小學(xué)、十四中、六中等學(xué)校，受訪的煙酒店老板對(duì)“不得向未成年人銷售煙草”這一條例非常熟悉，而對(duì)“禁售酒令”則了解不多。按
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牢基礎(chǔ)，培育品牌”這一主題，樹立信心，準(zhǔn)確分析市場(chǎng)信息，熟悉掌握競(jìng)爭(zhēng)品牌動(dòng)態(tài)，在鞏固經(jīng)典系列市場(chǎng)基礎(chǔ)的同時(shí)，制定
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工作措施。各部門要在熟悉政策、吃透上情、掌握下情的基礎(chǔ)上，對(duì)照姜局長(zhǎng)工作報(bào)告，進(jìn)一步細(xì)化目標(biāo)任務(wù)和工作措施，因地制宜，分類指導(dǎo)，
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;開展全方位網(wǎng)上訂貨培訓(xùn)工作。堅(jiān)持集中座談交流與日?！皟蓡T”市場(chǎng)拜訪時(shí)上門指導(dǎo)相結(jié)合的方式，向零售戶提供周到全面的培訓(xùn)服務(wù)，確保網(wǎng)上訂貨客戶熟悉“新商盟”網(wǎng)上訂貨操作系統(tǒng)
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;1898-1967）
20世紀(jì)比利時(shí)最杰出的超現(xiàn)實(shí)主義畫家。他的作品常常賦予平常熟悉的物體一種嶄新的寓意，或者將不相干的事物扭曲地組合在一起。1929年寫過一篇圖文并茂的文章《詞與圖
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街的第一戶建新商店拜訪完走出，我便“馬不停蹄”奔向林霞商店。不料，還沒等到達(dá)我的目的地，便發(fā)生了一件不太愉快的小插曲-----前方是我走過多遍的熟悉的小坡
