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體系，對(duì)市場(chǎng)狀態(tài)、客戶盈利、自律小組、“天價(jià)煙”防治，客戶服務(wù)等各個(gè)方面重新確定科學(xué)細(xì)致的檢查方向和標(biāo)準(zhǔn)。
方式新。按照“可衡量、可量化、可考核”的原則，創(chuàng)造性
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，確保盈利水平。
五是著力制度建設(shè)。固化運(yùn)作模式，開(kāi)展“月度龍虎榜”小組評(píng)定工作，不定期抽查小組活動(dòng)開(kāi)展情況、計(jì)劃執(zhí)行情況，促進(jìn)小組建設(shè)規(guī)范平穩(wěn)
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等產(chǎn)品，確保經(jīng)營(yíng)的商品更貼近疫情期間消費(fèi)需求，帶動(dòng)消費(fèi)，增加盈利；
五是指導(dǎo)零售戶組建店面微信群，邀請(qǐng)附近居民加入
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實(shí)際困難，針對(duì)性制定經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)建議，幫助客戶樹(shù)立信心，提升盈利；創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)手段，加大消費(fèi)者營(yíng)銷(xiāo)力度，激發(fā)市場(chǎng)活力
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;公司價(jià)值和增長(zhǎng)將出現(xiàn)長(zhǎng)期改善。
KT&G的一位官員表示：“交易完成后，我們預(yù)計(jì)全球煙草業(yè)務(wù)將有長(zhǎng)期增長(zhǎng)潛力和盈利能力，公司整體價(jià)值也將有
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、盈利提升、平穩(wěn)有序。
二是全員聯(lián)動(dòng)提效率。為保證兩節(jié)期間卷煙配送及時(shí)規(guī)范、安全高效運(yùn)行，市公司制定卷煙配送應(yīng)急工作方案，明確車(chē)輛運(yùn)行、人員安排等各項(xiàng)措施，
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進(jìn)行拜訪。協(xié)助客戶做好明碼標(biāo)價(jià)、出標(biāo)陳列、形象展示維護(hù)等基礎(chǔ)工作，提供科學(xué)的卷煙經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)，幫助客戶逐步提高卷煙盈利，同時(shí)提醒客戶提高警惕、加強(qiáng)防范
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，幫助客戶提高經(jīng)營(yíng)能力和盈利水平。
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;客戶經(jīng)理+稽查員”的走訪模式，采用五天一輪的走訪周期，黨員同志定期上市場(chǎng)了解庫(kù)存，積極宣傳元春期間營(yíng)銷(xiāo)政策，從客戶盈利角度出發(fā)，
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，加強(qiáng)價(jià)格宣傳，進(jìn)一步提升零售戶自律意識(shí)，嚴(yán)肅查處低價(jià)行為，確保節(jié)日市場(chǎng)價(jià)格穩(wěn)定，保障客戶盈利。
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