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;加強交流。為避免預(yù)算編制走彎路，各部門積極與州公司業(yè)務(wù)主管部門進行溝通銜接，確保預(yù)算編制的準確性。
四、相互勾通，認真審核。預(yù)算管理員在進行審核、匯總時
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;各項指標增幅較大；打假破網(wǎng)成績喜人，卷煙市場秩序穩(wěn)定。二是文化氛圍濃厚。通過企業(yè)文化中心、舉辦各類主題活動，實現(xiàn)企業(yè)文化與企業(yè)管理相互融合。三是隊伍建設(shè)形成機制
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，要求各部門、車間以全局性的眼光就強化管理能力、提高服務(wù)質(zhì)量、提升隊伍素質(zhì)等方面進行相互點評，提出管理建議?！ ?#xff0c;公司領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合集團“素質(zhì)提升、創(chuàng)新驅(qū)動、轉(zhuǎn)型發(fā)展
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）高度重視，要求各部門結(jié)合實際，精心安排，認真組織人員積極參加。各部門通力合作，相互協(xié)調(diào)，積極配合信息部門做好充分準備
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解。
學習結(jié)束后，老同志們圍繞對十八大精神的學習談體會、話未來，相互共勉，紛紛表示愿為分公司的美好未來作出自身積極的貢獻。
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，精心安排，認真組織人員積極參加。各部門通力合作，相互協(xié)調(diào)，積極配合信息部門做好充分準備，使培訓(xùn)達到了資源整合、效率提高的目的
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門及絲束供應(yīng)企業(yè)與云南中煙物資（集團）有限責任公司要繼續(xù)加強溝通協(xié)調(diào)，及時互通生產(chǎn)供求信息，相互緊密協(xié)作，按照國家局“卷煙上水
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，廈煙同仁高度贊賞了該廠TnPM管理思路、做法、成果和省級二類競賽的組織、形式、考核等工作，并表示要以此次交流為平臺，進一步加強溝通，相互借鑒。
兩廠
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藝的要求比較高，真煙的印刷精致，顏色較暗，字體邊緣沒有明顯的毛邊，立體感很強，筆畫間沒有相互連接。假煙則印刷粗糙，字體
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;保障零售客戶的合理盈利率，減少市場的亂渠道進貨，化解客戶之間的相互調(diào)劑的矛盾。
四是加強“功能終端店”的日常運行和維護工作，通過“功能終端店”發(fā)揮重點
