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市場(chǎng)調(diào)查研究，準(zhǔn)確把握周邊市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，及時(shí)反饋信息；要與基層同志一同開(kāi)展集中學(xué)習(xí)，把上級(jí)精神要求及時(shí)準(zhǔn)確傳達(dá)到基層，幫助基層進(jìn)一步找準(zhǔn)“短板
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職責(zé)、工作短板、產(chǎn)品質(zhì)量保證水平和生產(chǎn)制造成本水平的提升、響應(yīng)市場(chǎng)速度水平，以及全員勝任崗位素質(zhì)能力提升等開(kāi)展活動(dòng)，下大功夫在“制造力、核心指標(biāo)、管理水平、隊(duì)伍建設(shè)”四個(gè)
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煙草在線黎平消息 為查找基層安全管理工作“短板”，確保安全工作有效運(yùn)行并持續(xù)改進(jìn)提升，4月17日，貴州省黔東南州局（公司）
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統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。二是強(qiáng)化管理牢基礎(chǔ)。突出打牢營(yíng)銷基礎(chǔ)、市場(chǎng)基礎(chǔ)、管理基礎(chǔ)和隊(duì)伍基礎(chǔ)，加強(qiáng)各項(xiàng)管理，規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為。三是強(qiáng)化創(chuàng)新破瓶頸。針對(duì)前期查找的74個(gè)短板
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，還要對(duì)反面典型進(jìn)行嚴(yán)懲批評(píng)。
三是制定具體方法及措施。按照省局趙局長(zhǎng)及市局嚴(yán)局長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)的短板清、目標(biāo)清、任務(wù)清、責(zé)任清“四清”工作要求，找準(zhǔn)自己的差距，將
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;建立小組成員業(yè)余“自我學(xué)習(xí)、自我提高”的培訓(xùn)模式；豐富培訓(xùn)內(nèi)容，以QC理論知識(shí)和優(yōu)秀QC成果案例為重點(diǎn)，針對(duì)小組成員短板問(wèn)題展開(kāi)培訓(xùn)，切實(shí)提高
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得不扎實(shí)，營(yíng)銷策劃方案編寫思路不清晰等。下一步，各營(yíng)銷部將要繼續(xù)加強(qiáng)組織學(xué)習(xí)，將理論學(xué)習(xí)與工作實(shí)踐聯(lián)系起來(lái)，解決“短板”，全面提升
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工作上的差距、管理上的短板，找準(zhǔn)、研究基礎(chǔ)管理全面進(jìn)入“深水區(qū)”工作的方法和路徑。同時(shí)，布置各部門在3月8日之前，分析各部門目前工作上的重點(diǎn)問(wèn)題、難點(diǎn)問(wèn)題和熱點(diǎn)問(wèn)題
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崗位練兵，組織營(yíng)銷、專賣和物流部門開(kāi)展崗位練兵活動(dòng)，著重考核業(yè)務(wù)能力、分析能力以及實(shí)踐能力，積極查找管理差距和短板，明晰管理思路，
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做法，查找企業(yè)自身短板，在現(xiàn)行制度的基礎(chǔ)上不斷修改完善各項(xiàng)規(guī)章制度，在具體的操作實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題持續(xù)改進(jìn)。
