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投資、物資采購(gòu)、宣傳促銷項(xiàng)目，對(duì)照相關(guān)管理制度和標(biāo)準(zhǔn)，圍繞“是否事前預(yù)算、立項(xiàng)（審批）手續(xù)（資料）是否齊全”等重
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，大力促進(jìn)卷煙配送上水平。
一是強(qiáng)化硬件支撐。突出卷煙配送車輛安全管理，在切實(shí)加強(qiáng)車輛管理制度落實(shí)的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)狠抓車輛的維護(hù)使用管理，時(shí)刻
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，并對(duì)市局（公司）QC管理制度、QC基礎(chǔ)知識(shí)等進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí)。
針對(duì)下一步工作，培訓(xùn)班要求：一要學(xué)以致用，狠抓應(yīng)用
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責(zé)任體系。
二是完善制度，規(guī)范安全標(biāo)準(zhǔn)化工作細(xì)節(jié)管理。梳理完善制度流程，進(jìn)一步健全完善42項(xiàng)管理制度，形成新的文件匯編。著力健全完善安全標(biāo)準(zhǔn)化臺(tái)賬資料
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、緊迫性和重大意義，積極營(yíng)造工程建設(shè)的良好氛圍。
一是葵山鎮(zhèn)建立健全了綜合管理、工程管理和質(zhì)量安全管理等各項(xiàng)規(guī)章制度，并形成《2013年煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)管理制度匯編
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和措施到位。
二是加強(qiáng)檔案管理規(guī)范化。嚴(yán)格按照檔案管理制度，進(jìn)一步科學(xué)確定門類結(jié)構(gòu)，規(guī)范劃分和保管期限，確保類別之間邏輯清楚，界線明晰
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成立萊蕪泰山壹伍叁貳真情種植專業(yè)合作社，制定了合作社章程和各項(xiàng)管理制度。1532公司向合作社投入資金，入股參與合作社經(jīng)營(yíng)管理，預(yù)計(jì)能拿到15%左右的可分配盈余
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統(tǒng)計(jì)檢查結(jié)果，根據(jù)現(xiàn)有技防設(shè)施設(shè)備情況及整改需求，對(duì)新增物資進(jìn)行了上報(bào)。
三是推進(jìn)安全文化建設(shè)。要不斷健全和完善企業(yè)安全管理制度規(guī)范，做到安全工作有章可循
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到位。二是各單位要結(jié)合通報(bào)問(wèn)題，認(rèn)真自查，有關(guān)業(yè)務(wù)部門及時(shí)拿出有針對(duì)性的整改措施，尤其是要對(duì)照國(guó)家局新印發(fā)的文件要求，進(jìn)一步完善企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理制度
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科技成果轉(zhuǎn)化提供一個(gè)新的平臺(tái)。福建中煙博士后科研工作站將根據(jù)批準(zhǔn)設(shè)立通知要求，結(jié)合本單位實(shí)際，積極做好博士后工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，抓緊建立管理制度，選聘
