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，首問責(zé)任、服務(wù)承諾、責(zé)任追究等規(guī)范制度，細化量化服務(wù)標準。二要建立行政許可抽查考核制度，強化許可后續(xù)監(jiān)管，優(yōu)化許可資源配置。積極發(fā)揮“互聯(lián)網(wǎng)
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后、烘絲后、柔性風(fēng)選后等部位安裝在線數(shù)據(jù)采集設(shè)備。該設(shè)備可采集生產(chǎn)過程煙絲圖片，實時量化煙絲結(jié)構(gòu)特征值，智能識別梗簽、跑片、濕團等異常煙絲，并推送預(yù)警信息
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隊伍作風(fēng)整訓(xùn)實施方案，策劃了“六個一”活動，將具體內(nèi)容分解到天、細化到崗、量化到點，并實施清單式管理、積分制評價，確保作風(fēng)整訓(xùn)抓有方向、管有辦法
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;農(nóng)業(yè)防治、生態(tài)調(diào)控、生物防治、理化誘控為重點，減量化精準用藥為補充的綠色防控體系。
全市建立了3個綠色防控示范區(qū)，示范區(qū)面積、輻射區(qū)面積分別達到全市植煙面積的20
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發(fā)展突破口，2015-2019年累計投入資金83萬元全部量化到建檔立卡貧困戶，確保貧困戶有持續(xù)穩(wěn)定的分紅收入，脫貧不返貧。2020年，在“綠水青山
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此后，104戶村民陸續(xù)以每畝400元/年的價格流轉(zhuǎn)給合作社，全村52戶貧困戶全部以財政扶貧量化資金和小額扶貧貸款入股。樂山煙草捐資修建了園區(qū)的機耕道，
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專題民主生活會，嚴格依據(jù)《量化測評標準》，對各單位領(lǐng)導(dǎo)班子會前準備、會議召開和會后工作情況進行客觀評價，對準備不充分、批評和自我批評不嚴肅、走過場等問題要終止
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了“卷煙上水平”的戰(zhàn)略任務(wù)。其中最為核心，也是“卷煙上水平”的集中體現(xiàn)，是以提高中國煙草整體競爭實力為目標，努力推動品牌發(fā)展上水平?！捌放瓢l(fā)展上水平”進一步量化
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局（分公司）按照可執(zhí)行性、可衡量性、簡便性和動態(tài)性的原則，結(jié)合本地市場特點和客戶需求，明確了體現(xiàn)客戶價值的四個維度，并根據(jù)量化的客戶
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;但卻陷入了電子煙的“癮”里。
正在戒煙階段的李先生就表示，因為電子煙沒有一個量化的刻度，很難對量進行把握，加上果味香料的“誘惑”，以及使用
