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,提高貨源供應(yīng)精準(zhǔn)度、提升客戶滿意度 。一方面,對轄區(qū)農(nóng)村零售戶的市場類型、經(jīng)營業(yè)態(tài)等進(jìn)行重新分類,針對不同類型的客戶開展制定不同的管理策略和服務(wù)方式。另一方面
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,按照數(shù)學(xué)模型投下去的貨源還是錯漏百出;兩率一面高的離譜,98%、99%竟然成了標(biāo)配。當(dāng)我們把數(shù)字看得比什么都重要的時候,很多有趣的現(xiàn)象就會悄然發(fā)生
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要景觀的風(fēng)景勝地。這里三面環(huán)山,一面瀕海;北面為群山環(huán)繞,南面是開闊的海域和凹凸不平的鵝卵石灘。棒棰島名字的來歷是因離岸500米遠(yuǎn)處的海面上有一小島突兀而立
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;一方面制作零配件采購訂單跟蹤表,做到日常跟蹤、當(dāng)月反饋,提高零配件到貨及時性;另一方面建立上機(jī)適應(yīng)性記錄臺賬,詳細(xì)記錄零配件類別、問題及處置結(jié)果
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純度,進(jìn)一步加強(qiáng)高等級煙葉收購入庫質(zhì)量管控水平,凡是在煙葉入庫、挑選、加工過程中出現(xiàn)質(zhì)量問題,將對相關(guān)責(zé)任人逐級追責(zé)問責(zé)。一方面充分發(fā)揮煙葉收購監(jiān)控視頻作用
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,找準(zhǔn)問題短板,組織對標(biāo)指標(biāo)提升專項(xiàng)討論,從人、機(jī)、料、法、環(huán)、測六個方面制定改善計劃與目標(biāo)。課題攻關(guān)采用“請進(jìn)來、走出去”的方式展開:一方面
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,就要正視問題、勇于改進(jìn),補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng),扎實(shí)推進(jìn)內(nèi)管工作更好發(fā)展。一是建立健全工作運(yùn)行機(jī)制。一方面,要認(rèn)真梳理內(nèi)管工作制度機(jī)制,在時效性
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秩序協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組等各司其職、密切配合,一方面充分利用廣播電視、宣傳車輛、走村入戶等宣傳方式,廣泛宣傳今年的烤煙收購政策等,讓廣大村組干部和種煙群眾積極支持打擊
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;以龍崗區(qū)愛國衛(wèi)生委員會為平臺,將聯(lián)合體單位職能優(yōu)勢發(fā)揮到極致。同時,專項(xiàng)行動一方面堅持了群眾路線,動員政府、社會力量和家庭成員積極投入到專項(xiàng)行動中
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,以龍崗區(qū)愛國衛(wèi)生委員會為平臺,將聯(lián)合體單位職能優(yōu)勢發(fā)揮到極致?! ⊥瑫r,專項(xiàng)行動一方面堅持了群眾路線,動員政府、社會力量和家庭成員積極投入到專項(xiàng)行動中