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”。入廠7年來，他先后榮獲行業(yè)、云南中煙、紅塔集團的16次獎勵。身上沒點“武藝”哪能讓群眾信服？！從創(chuàng)新創(chuàng)效到科技成果，從精益改善到QC發(fā)布
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、QC活動、精益管理工具等進行微改革?！斑@兩年，我們班組累計提出115條合理化建議，完成3項QC成果，還先后獲得優(yōu)秀質(zhì)量管理小組、改善達人、合理化建議之星
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能夠使執(zhí)法人員對深層次問題進行深入思考與探索。調(diào)查二：對專賣執(zhí)法人員進行問卷調(diào)查。本QC小組于2021年2月份對新平縣局全體專賣執(zhí)法人員（包括公安駐煙草執(zhí)勤室人員
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。為克服這個弊端，五蓮縣局（分公司）于里煙站“金葉先鋒”QC小組將其列為2021年度重點攻關(guān)項目，在壓穴輥上安裝了電動毛刷，有效
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工作高質(zhì)量發(fā)展”為主題，堅持問題導向、目標導向、結(jié)果導向，聚焦打假打私、許可證管理、執(zhí)法規(guī)范、誠信互助小組建設(shè)、專賣骨干管理能力建設(shè)、QC論文撰寫等工作，在
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“累計獻計101條、人均累計參與3次和1.5條以上，實現(xiàn)實踐應用22條，8個QC小組開展活動并100%完成結(jié)題，社會、經(jīng)濟和管理效益均有顯著體現(xiàn)?！边@一
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管理水平提供信息技術(shù)支撐和保障?！ ∠蛳略缴?#xff0c;向上生長就越有力?！ ?020年，由李俊毅主導的QC課題《提高卷煙到貨掃碼識別率》，進一步優(yōu)化了入庫掃碼網(wǎng)絡(luò)環(huán)境
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生產(chǎn)效率的影響也不可小覷。開展解帶機改造、打通生產(chǎn)堵點勢在必行。2020年1月，柳州卷煙廠制絲車間修理組組長梁文斌召集幾位維修骨干組成QC小組，針對這一問題展開技術(shù)攻關(guān)
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的向心力QC小組，對包裝設(shè)備進行技術(shù)改造?！ ≡趦蓚€月的時間里，小組成員蹲守在異型煙分揀線旁，對影響包裝作業(yè)效率的因素逐一確認，梳理出三個要因
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，營造腳踏實地、狠抓落實的濃厚氛圍?！睖刂菔袩煵輰Ｙu局黨組副書記呂雷聲對青年員工寄予厚望。圖為溫州市煙草專賣局配送黨總支精實QC小組的青年黨員代表，該小組的QC項目連續(xù)9年獲得
