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專賣內(nèi)管工作流程
規(guī)范情況專項(xiàng)檢查。檢查組通過(guò)聽(tīng)取相關(guān)人員匯報(bào)、查閱文件資料和原始憑證、梳理核實(shí)煙葉調(diào)撥、收儲(chǔ)、加工數(shù)據(jù)鏈及現(xiàn)場(chǎng)查看的方式對(duì)2016烤季復(fù)烤加工計(jì)劃、合同執(zhí)行、原煙調(diào)入、復(fù)烤加工、成品
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開(kāi)展為期兩周的“走基層、訪終端、進(jìn)農(nóng)村”市場(chǎng)調(diào)研活動(dòng),分析困難和問(wèn)題,采取穩(wěn)增長(zhǎng)、去庫(kù)存、調(diào)狀態(tài)的針對(duì)性舉措;系統(tǒng)開(kāi)展一次營(yíng)銷業(yè)務(wù)流程優(yōu)化活動(dòng),
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;推進(jìn)國(guó)有企業(yè)改革。二是繼續(xù)推進(jìn)卷煙產(chǎn)品供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。三是繼續(xù)推進(jìn)行政審批制度和內(nèi)部管理事項(xiàng)改革。四是繼續(xù)推進(jìn)云南中煙“兩統(tǒng)一、兩整合”改革。。五是深化煙葉流通環(huán)節(jié)改革。抓好煙葉收購(gòu)、交接方式流程
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;”思維,以云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)為支撐,對(duì)傳統(tǒng)卷煙經(jīng)營(yíng)和企業(yè)管理的理念、職能、方式、流程、組織等要素進(jìn)行創(chuàng)新變革;黑龍江省煙草“十二五”時(shí)期實(shí)現(xiàn)稅利
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和提升。
全力推進(jìn)體系管理。突出專業(yè)審核活動(dòng),提高文件的執(zhí)行率以及符合性;突出專業(yè)診斷活動(dòng),進(jìn)一步查找流程不暢、效率低下等方面存在的管理問(wèn)題;
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煙草專賣局(分公司)采取“三強(qiáng)三嚴(yán)”舉措做好煙葉收購(gòu)工作。
一是強(qiáng)宣傳嚴(yán)政策。通過(guò)發(fā)放宣傳資料、張貼公告等形式深入開(kāi)展煙葉收購(gòu)政策、收購(gòu)流程、煙葉等級(jí)、收購(gòu)價(jià)格等內(nèi)容的宣傳
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遼寧省局組織專賣稽查大隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)到廣西北侖河打私一線進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)。
遼寧省局聚焦“精簡(jiǎn)便民”工作目標(biāo),優(yōu)化行政許可辦理流程?!”緢?bào)記者 董茹濤攝
遼寧省局隨機(jī)選取專賣人員
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煙站工作人員正在展示的智能化煙葉收購(gòu)真實(shí)流程?!皞鹘y(tǒng)煙葉收購(gòu)模式中,分級(jí)、定級(jí)、報(bào)級(jí)甚至錄入都需要專門人員操作?!背幧娇h局(分公司)副經(jīng)理張四平說(shuō)
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”直接運(yùn)送到復(fù)烤廠。這不是關(guān)于未來(lái)智慧煙草的想象,而是煙站工作人員正在展示的智能化煙葉收購(gòu)真實(shí)流程。“傳統(tǒng)煙葉收購(gòu)模式中,分級(jí)、定級(jí)、報(bào)級(jí)甚至錄入都需要專門人員操作?!背幧娇h
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等,并與湖北中煙保持暢通聯(lián)系,共享相關(guān)信息;另一方面,制定應(yīng)急預(yù)案,實(shí)施無(wú)接觸到貨接收業(yè)務(wù)流程,不斷完善服務(wù)舉措,