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，明確工作內(nèi)容、具體要求、責(zé)任部門和時間進(jìn)度，實行嚴(yán)格的考核督導(dǎo)，確保行業(yè)“卷煙上水平”的相關(guān)要求在企業(yè)內(nèi)部得到全面、深入貫徹落實。二是要嚴(yán)格落實中央“八項規(guī)定
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。采用多種方式方法組織鑒定人員學(xué)習(xí)，通過理論輔導(dǎo)、輪流上課、引導(dǎo)思維、列舉題型、案例分析、每日一題、模擬考核等，指導(dǎo)全體專賣人員準(zhǔn)確掌握重點、難點內(nèi)容，提高
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工作的影響力和穿透力，促進(jìn)對標(biāo)工作日?；?、制度化和規(guī)范化；試行卓越績效管理，把對標(biāo)過程及對標(biāo)結(jié)果融入到預(yù)算、業(yè)績、薪酬“三位一體”的考核中。要不斷創(chuàng)新對標(biāo)
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，加強(qiáng)績效考核，實行廉政工作“一票否決”，督促各單位、部門履行“一崗雙責(zé)”，確保不發(fā)生違法違紀(jì)問題。抓住作風(fēng)建設(shè)這個重點，加強(qiáng)職業(yè)道德
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;定期召開聯(lián)席會議，充分履行領(lǐng)導(dǎo)、組織、銜接、溝通、協(xié)調(diào)等職能。把工作的開展情況納入公安、煙草的目標(biāo)同步量化考核。會上就聯(lián)合建立和修訂《聯(lián)席會議制度》、《個案分析會議制度》、《重大案件督辦
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部門要建立健全專賣執(zhí)法日常檢查臺帳登記制度、重大涉煙案件請示匯報制度、考核管理辦法和工作標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，嚴(yán)格落實執(zhí)法責(zé)任制，提高執(zhí)法人員的責(zé)任意識，進(jìn)一步促進(jìn)其執(zhí)法
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，要將2013年作為區(qū)局（分公司）作風(fēng)建設(shè)年。
一是思想認(rèn)識要統(tǒng)一。做到目標(biāo)明確，措施得當(dāng)，考核科學(xué)，政令暢通
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，要強(qiáng)化安全生產(chǎn)理念。各直屬單位要科學(xué)制定年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，科學(xué)編制企業(yè)年度安全生產(chǎn)工作計劃。要認(rèn)真執(zhí)行“一崗雙責(zé)”制度，強(qiáng)化監(jiān)督考核機(jī)制，使
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工藝水平上著力，先后制定完善工藝質(zhì)量管理文件20余個，修改標(biāo)準(zhǔn)參數(shù)30余項次，新增考核指標(biāo)20余項。同時，該廠把信息化建設(shè)作為提升制造能力的重要
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；加大責(zé)任考核和追究力度，促進(jìn)安全生產(chǎn)主體責(zé)任和監(jiān)管責(zé)任的落實到位，對出現(xiàn)的安全問題按照“四不放過”的原則落實到人；
進(jìn)一步加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全防護(hù)措施
