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什么，買多少，都要熱情耐心對待。筆者發(fā)現(xiàn)在實際中，一些零售戶如果看到顧客進(jìn)店不購物，心理就不高興而且還表現(xiàn)在臉上。其實這是一種和短暫的眼光
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;準(zhǔn)備把新進(jìn)的貨放進(jìn)去。一整理才發(fā)現(xiàn)，庫房里的后墻山放大米的地方有一片水漬。她想，一定是下雨的時候漏了雨。如果顧客買了進(jìn)水后發(fā)霉的大米會對自己的商店產(chǎn)生不好的看法。于是
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;能夠很好地拉近雙方距離，容易引起共鳴?！敖榻B信”這詞兒很哲理，也很貼近消費心理，所以，容易引起共鳴，實現(xiàn)銷售。如果你講
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經(jīng)營管理范圍局限于本轄區(qū)內(nèi)。中國煙草的“走出去”的責(zé)任更多的需要工業(yè)企業(yè)來予以承擔(dān)。當(dāng)然，如果說中國煙草的“走出去”也包含了國內(nèi)卷煙市場自身的“守得住”的話，那么行業(yè)總公司
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，我們接近整個行業(yè)的中心。很明顯，深圳是電子煙行業(yè)的中心。我們想距離電子煙制造商近些并且向他們提供煙油。但是，如果‘中國制造’對于我們成為一個大問題的話，
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，市場資源由我分配，如果我們能夠做好準(zhǔn)確預(yù)測市場容量，那么通過一定的調(diào)控手段則可很好地來提高品牌培育的成效，同時還能降低外流風(fēng)險。要準(zhǔn)確掌握市場容量
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，她簡單地買了一個面巾紙正要離開，而我趁機對她說：“我們這里還有很多富有特色的地方，光用手機拍效果不明顯，如果你感興趣，
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;就能一直一直用下去，你看看這兒的紋路，如果是機器做的，可就不會考慮紋路怎么走……”
手工斗的價值也無可比較。隨隨便便做一把，能抽
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了許多人參與進(jìn)來。我想在零售業(yè)這種無序發(fā)展的情況下，作為一個零售戶，如果沒有一定的經(jīng)營智慧和技巧，想做好生意那是不可能的，也是不現(xiàn)實的。在我看來
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，比如一些促銷打折的商品，可能顧客暫時并不需要，但為什么會下手購買呢？其中原因就是價格讓他們動心。
開店經(jīng)營亦如此，如果你的店里
