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的影響很大，這就需要煙草公司的營銷人員做過細(xì)的工作，切實(shí)把“消費(fèi)者在哪里，我們就到哪里”的理念落到實(shí)處，由“推銷”向“拉銷”轉(zhuǎn)變，才能“守
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，構(gòu)建起了齊抓共管卷煙市場的新格局。
南寧市局（公司）利用多種通信載體實(shí)現(xiàn)了三線溝通零距離，導(dǎo)入“卷煙零售的利益屬于持證戶”的客戶利益關(guān)系理念
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店長告訴《新民周刊》記者，他們一直是無煙餐館理念的奉行者，得知控?zé)煑l例修正案將執(zhí)行嚴(yán)格的室內(nèi)公共場所無煙政策后，她非常高興：“這樣以后勸阻顧客吸煙
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;充分認(rèn)識(shí)“精益管理降本增效是內(nèi)功”的深刻內(nèi)涵，牢固樹立精益管理理念，把精益管理的要求落實(shí)到每個(gè)部門、每個(gè)崗位、每個(gè)環(huán)節(jié)，杜絕一切浪費(fèi)行為，最大限度地
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、小型客戶，特別專注重點(diǎn)客戶的服務(wù)新概念，為每個(gè)客戶量身定做，打造個(gè)性化的服務(wù)理念，集中最優(yōu)質(zhì)的客戶經(jīng)理資源攻關(guān)市場重點(diǎn)客戶服務(wù)對(duì)象，
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我們零售客戶能像娃哈哈那樣，抱著誠信經(jīng)營的理念，日積月累，建立了口碑效應(yīng)，小店也能做大。
二、誠信往往被忽視
誠信說起來容易
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成長
“創(chuàng)新 引領(lǐng)”是南通煙濾嘴公司的企業(yè)核心價(jià)值觀。他們以行業(yè)技術(shù)中心為依托，堅(jiān)持開放的理念，與高等院校、科研院所合作攻關(guān)，引進(jìn)外腦、為我所用；
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;圍繞“1戶1人1技能”素質(zhì)提升工程，開展了涵蓋種植、養(yǎng)殖、駕駛、電焊、建筑施工等實(shí)用技能培訓(xùn)，培育了一大批像李中平、阿元月等具有新理念、新技能的新型農(nóng)民，
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;從而實(shí)現(xiàn)由粗放監(jiān)管向精準(zhǔn)監(jiān)管轉(zhuǎn)變，達(dá)到對(duì)卷煙市場動(dòng)態(tài)有效監(jiān)管之目的。
江西九江煙草業(yè)已推行的“市場綜合管理系統(tǒng)”就是基于上述理念而構(gòu)建，該系統(tǒng)通過與營銷系統(tǒng)對(duì)接
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經(jīng)營的理念，這樣導(dǎo)致店鋪經(jīng)營和經(jīng)營業(yè)績裹足不前，沒有提升的空間。
對(duì)策：加強(qiáng)自我管理，自我提升。時(shí)間管理是信息社會(huì)的最顯著特征，咱們
