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，實(shí)現(xiàn)品牌、客戶、市場等信息和人力等資源的全面共享，做到優(yōu)化整合，提高營銷效率，節(jié)約供應(yīng)成本。工業(yè)企業(yè)作為卷煙品牌的締造者和擁有者，是
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認(rèn)識到，制定法規(guī)和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)既耗時又耗費(fèi)資源，但長期效益很大。法規(guī)中描述的具有法律約束力的參數(shù)確立了可用于產(chǎn)品應(yīng)用審查和執(zhí)行行動的基本原則。這種結(jié)構(gòu)產(chǎn)生了效率，
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，應(yīng)用新技術(shù)、新方法本領(lǐng)不足，營銷效率不高等問題，較難適應(yīng)新形勢變化。二、淺談提升渠道掌控力的實(shí)踐建議煙草行業(yè)在適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)新發(fā)展形勢下，聚焦終端建設(shè)
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）開放使用權(quán)限。各區(qū)局（分公司）運(yùn)用“掌上對標(biāo)平臺”的“月度針對性分析、季度全面分析”模塊進(jìn)行分析改進(jìn)，有效提升了工作效率和質(zhì)量。?這種以問題為導(dǎo)向
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埯機(jī)，勃利分公司雙行液壓可調(diào)式覆膜機(jī)、牽引式三行煙田揭膜機(jī)投入使用，以及寶清分公司成功研發(fā)智慧型起壟機(jī)械，產(chǎn)區(qū)煙葉生產(chǎn)作業(yè)效率得到大幅提升，有效
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改進(jìn)工作推開局面、推進(jìn)縱深，注入了強(qiáng)勁動力。 質(zhì)量管理更精益：大力推動質(zhì)量變革、效率變革、動力變革，堅(jiān)持“零缺陷、零失誤、零容忍”質(zhì)量原則，
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，勃利分公司雙行液壓可調(diào)式覆膜機(jī)、牽引式三行煙田揭膜機(jī)投入使用，以及寶清分公司成功研發(fā)智慧型起壟機(jī)械，產(chǎn)區(qū)煙葉生產(chǎn)作業(yè)效率得到大幅提升，有效降低了煙農(nóng)
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信息系統(tǒng)中；注重創(chuàng)新應(yīng)用，通過靜態(tài)掃碼移動支付、終端二維碼掃碼查詢、終端智能物聯(lián)等信息化手段的創(chuàng)新應(yīng)用，終端服務(wù)和管理效率得到了提升，零售客戶
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”模塊進(jìn)行分析改進(jìn)，有效提升了工作效率和質(zhì)量。這種以問題為導(dǎo)向的思維，激活了基層創(chuàng)新的“一池春水”。今年，集美區(qū)局（分公司）卷煙
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局（分公司）運(yùn)用“掌上對標(biāo)平臺”的“月度針對性分析、季度全面分析”模塊進(jìn)行分析改進(jìn)，有效提升了工作效率和質(zhì)量。這種以問題為導(dǎo)向的思維，激活了基層
