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調(diào)減的情況下，貴州煙區(qū)結(jié)合山區(qū)特點，按照“小集中、大串聯(lián)”珍珠項鏈?zhǔn)浆F(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)理念，不斷優(yōu)化布局。2016年，全省集中連片種植率達(dá)到85
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地發(fā)現(xiàn)問題，有責(zé)任提出解決問題、抵御‘病毒’的建議，有責(zé)任在抵御單個‘病害’的同時健全機制、改善機能。因此，只有牢固樹立‘免疫系統(tǒng)’理念，才能
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，始終停留在一個淺層次的教育理念上，存在被動應(yīng)付和短期行為上的缺陷。
3、新形勢下，開展煙草企業(yè)思想政治工作轉(zhuǎn)型的對策和方法
（1）
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，服務(wù)從尊重開始”的理念，輔助工同樣是車間班組團(tuán)隊的一分子，只有以傾聽他們的心聲和滿足他們的情緒為第一要務(wù)，更大限度地謀求和維護(hù)他們的利益，
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，牢固樹立“以消費者為中心”的現(xiàn)代營銷理念，進(jìn)一步確立消費者在營銷中的核心地位。通過了解卷煙消費者的真實消費需求，了解他們的購買欲望，了解他們
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;經(jīng)營各種品牌的煙酒、副食、特色小吃、日常用品、時令季節(jié)應(yīng)季商品等等。由于我一直本著誠信經(jīng)營、顧客至上、童叟無欺的經(jīng)營理念，所以生意一直以來都比較好。可是近幾年陸續(xù)增加了幾個大大小小的超市
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，同時，積極運作將金圣品牌文化理念提升到“金色圣地井岡山上中國紅”新高度，煥發(fā)出金圣品牌新的活力和生命力。下一步，江西中煙會用“金色圣地國煙香井岡山
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水平在客戶中樹立信任。
第二，客戶經(jīng)理要加強團(tuán)隊互助精神。為進(jìn)一步營造和諧煙草，豐富服務(wù)形式，提取創(chuàng)新理念，切實推動“卷煙上水
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交流、具有健康理念、有特色的實體店依然能存活，而且還會活的更好。下一步我準(zhǔn)備進(jìn)一步抓好自身特色經(jīng)營，如農(nóng)家樂、農(nóng)副產(chǎn)品經(jīng)營等等。一定要搞出自己的特色，以特色來
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;其核心競爭力也會大幅度地削弱。近年來，煙草行業(yè)大興厲行節(jié)約之風(fēng)，“精益管理”越發(fā)深入人心。在提升終端運行水平過程中，要把煙草行業(yè)的精益管理理念推向市場、推向
