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力度，掌握核心技術(shù)，讓安全穩(wěn)定成為必定選擇。筑牢安全屏障，是系統(tǒng)性工程，需要煙草行業(yè)從產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈入手，在平臺(tái)運(yùn)行、核心技術(shù)、系統(tǒng)
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;找準(zhǔn)宣傳教育“關(guān)鍵點(diǎn)”。一方面徹底摸清“茶煙”“艾煙”等類煙產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)底數(shù)，全面掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，切實(shí)做到守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)、守土盡責(zé)；另一方面利用普法上門
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如何實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)分析精確化呢？其實(shí)信息時(shí)代對(duì)數(shù)據(jù)分析比借助信息技術(shù)和大數(shù)據(jù)開(kāi)展。因此客戶經(jīng)理要積極學(xué)習(xí)信息技術(shù)，熟悉互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)功能，掌握大數(shù)據(jù)處理技巧。通過(guò)科學(xué)采集
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;要花時(shí)間研究掌握各種卷煙品牌的產(chǎn)地、材質(zhì)原料、制作工藝、性味特點(diǎn)，包裝風(fēng)格等，把自己磨煉成為品牌行家里手，以便于嫻熟地地向顧客推薦。零售戶把自己包裝
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;提升滿意率。要主動(dòng)加強(qiáng)與重點(diǎn)顧客合作，加強(qiáng)意見(jiàn)領(lǐng)袖培養(yǎng)，通過(guò)他們幫助自己主動(dòng)挖潛增效，從而為穩(wěn)定“空窗期”卷煙銷量。三、確保有效調(diào)研。市場(chǎng)調(diào)研是掌握第一手
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數(shù)字化，依托業(yè)務(wù)信息集成系統(tǒng)，將企業(yè)運(yùn)營(yíng)中產(chǎn)生的大數(shù)據(jù)及來(lái)自供應(yīng)鏈、客戶等的數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)融入柔性化生產(chǎn)及資源整合，掌握企業(yè)可用庫(kù)位、實(shí)時(shí)運(yùn)力、設(shè)備空閑等情況
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數(shù)字化，依托業(yè)務(wù)信息集成系統(tǒng)，將企業(yè)運(yùn)營(yíng)中產(chǎn)生的大數(shù)據(jù)及來(lái)自供應(yīng)鏈、客戶等的數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)融入柔性化生產(chǎn)及資源整合，掌握企業(yè)可用庫(kù)位、實(shí)時(shí)運(yùn)力、設(shè)備空閑等情況
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上，對(duì)市場(chǎng)真實(shí)需求未認(rèn)真摸底調(diào)查，對(duì)市場(chǎng)銷售動(dòng)態(tài)掌握不實(shí)，需求預(yù)測(cè)偏大導(dǎo)致卷煙外流。如A市2022年4月份外流七匹狼（純境）127條
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自稱掌握調(diào)味電子煙倉(cāng)庫(kù)的商家表示，其發(fā)展的下線包括代理和批發(fā)兩種，操作方式不太一樣，這段時(shí)間每天出貨量都很大，“至于下線如何賣出去，
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提供平臺(tái)。聚焦“創(chuàng)”，提升服務(wù)。開(kāi)展“多元智能應(yīng)用的卷煙精益化服務(wù)模式”探索，倒逼營(yíng)銷人員積極適應(yīng)新環(huán)境、掌握新方法，以主動(dòng)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)練好內(nèi)功、增強(qiáng)本領(lǐng)。破解
