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;流程管理職責(zé)是否清晰，是否存在非增值、重復(fù)、浪費(fèi)和無效運(yùn)轉(zhuǎn)；六是文件執(zhí)行是否到位。各項(xiàng)控制要求是否得到全面落實(shí)，執(zhí)行文件產(chǎn)生的記錄與控制要求是否能夠相互印證
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客戶的緊俏卷煙供應(yīng)基本能夠得到保障；零售客戶日常銷售中不大需要的卷煙則減少放量。
“以碼尋源”工作之余卷煙打假破網(wǎng)及市場監(jiān)管工作的重要性已經(jīng)不言而喻，該項(xiàng)工作的深化
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的投票選舉中，13號(hào)機(jī)主檔李金強(qiáng)得票最高。能得到全班人的一致認(rèn)可，既與他過硬的操作技術(shù)密切相關(guān)，也得益于其良好的群眾基礎(chǔ)。李金強(qiáng)是分廠第一批外派學(xué)習(xí)PROTOS70
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%。紅塔品牌在銷量實(shí)現(xiàn)了年年增長，市場總盤子不斷做大的同時(shí)，品牌結(jié)構(gòu)得到了較大的提升。
圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建，把黨建工作融入到具體的生產(chǎn)經(jīng)營工作中，
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地趕往目標(biāo)地點(diǎn)蹲點(diǎn)設(shè)伏了。原來在去年12月29日，該中隊(duì)得到一條重要信息，據(jù)線人反映在轄區(qū)某鄉(xiāng)鎮(zhèn)有一經(jīng)營戶涉嫌銷售外市花卷煙。案情就是命令，接報(bào)后
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;因?yàn)橛袠I(yè)務(wù)營銷工作的存在，才需要專賣管理部門切實(shí)維護(hù)好卷煙市場秩序；因?yàn)閷Ｙu管理部門的辛勤工作，業(yè)務(wù)營銷部門的卷煙銷售工作才能得到保障。所以說，
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斷完善執(zhí)法工作。
嚴(yán)考細(xì)歸法：績效考評(píng)，是對(duì)一段時(shí)期以來在工作中的一次檢驗(yàn)和印證，也是工作成績能夠得到肯定或工作不足能得以改進(jìn)的有效途徑。對(duì)執(zhí)法人員的工作狀況
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，向零售客戶做好相關(guān)的宣傳解釋工作。當(dāng)然，要向難纏零售客戶做好宣傳解釋工作，不是一件簡單的事情：零售客戶要不要聽勸、不良情緒會(huì)不會(huì)得到疏導(dǎo)都不
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工作，嬌子（陽光100）在我片區(qū)贏得了比較好的口碑，消費(fèi)者層面也得到了認(rèn)同。
二是用高度的責(zé)任心和使命感完成公司下達(dá)的今年上半年指標(biāo)任務(wù)
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;新產(chǎn)品不能靠拍腦袋。有一個(gè)手表企業(yè)曾經(jīng)依靠設(shè)計(jì)師拍腦袋拍過1000款手表，然而最終只有3款手表賣得好，直到這個(gè)手表企業(yè)發(fā)現(xiàn)了消費(fèi)者的重要性，產(chǎn)品的開發(fā)流程才得到
