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、養(yǎng)鴨等綜合種養(yǎng)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)雙增收目標(biāo)。
新奇特優(yōu)，培育高效經(jīng)濟(jì)作物
“想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，土地流轉(zhuǎn)后的規(guī)模化經(jīng)營(yíng)一般會(huì)選擇種植高附加值
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，以規(guī)?；N植為基礎(chǔ)，以合作社為平臺(tái)，圍繞“兩頭工場(chǎng)化、中間專(zhuān)業(yè)化”要求，開(kāi)展集約化經(jīng)營(yíng)、專(zhuān)業(yè)化服務(wù)，培育職業(yè)煙農(nóng)、發(fā)展家庭農(nóng)場(chǎng)
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、廢棄物等田間垃圾，集中運(yùn)送垃圾場(chǎng)處理，村里的生態(tài)環(huán)境也越來(lái)越好了。
“通過(guò)20年的培育發(fā)展，烤煙產(chǎn)業(yè)已成為我們新華村委會(huì)的主要經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)，
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脫貧”的思路，合作社提供種苗種豬、村民提供勞力、煙草捐資贈(zèng)物，村黨支部產(chǎn)業(yè)培育和煙草幫扶捐贈(zèng)緊密結(jié)合，“合作社+貧困戶(hù)”的發(fā)展模式，為打贏
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21次，人均配送效率從1074箱/人增長(zhǎng)到1134.52箱/人。
湖南常德市煙草公司
始終把“精益高效、精細(xì)管理、精要運(yùn)行、精進(jìn)培育”作為精益物流現(xiàn)場(chǎng)管理總綱領(lǐng)，
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，通過(guò)與煙農(nóng)簽訂勞動(dòng)合同的方式，將煙農(nóng)培育成為專(zhuān)業(yè)種植工人。由三農(nóng)公司承擔(dān)種植風(fēng)險(xiǎn)，種植工人按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)獲得勞動(dòng)報(bào)酬，從而保障農(nóng)民穩(wěn)定收入、促進(jìn)
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;。大部分零售戶(hù)都能保持合理庫(kù)存，少量客戶(hù)因卷煙品牌滯銷(xiāo)導(dǎo)致庫(kù)存較大。
3、品牌培育：零售戶(hù)對(duì)每周的貨源策略知曉率較高，都能熟練運(yùn)用好微信群信息快速傳遞
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，2016年至2018年共投入各類(lèi)煙草補(bǔ)貼6326.07萬(wàn)元，為打贏促農(nóng)增收、脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)提供了強(qiáng)大助力。煙葉種植自然災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)防范100%覆蓋；培育職業(yè)煙農(nóng)1300余人
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;千篇一律，沒(méi)有體現(xiàn)個(gè)性化和差異化服務(wù)，拜訪作用與效果得不到體現(xiàn)。
2、拜訪過(guò)程走馬觀花。許多客戶(hù)經(jīng)理很少進(jìn)行指導(dǎo)客戶(hù)卷煙經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)調(diào)研、信息收集、服務(wù)客戶(hù)、品牌培育
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鄉(xiāng)村建設(shè)、公路拓寬、危房改造、鄉(xiāng)企培育等契機(jī)，引導(dǎo)消費(fèi)，借勢(shì)促銷(xiāo)。邀請(qǐng)親朋好友，借助網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)展示店鋪商品陳列，拓展卷煙銷(xiāo)售。
三是服務(wù)創(chuàng)新
