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的展板上，三個大齒輪緊緊相扣，寓意工業(yè)重組讓行業(yè)充滿活力。多媒體弧屏上播放的《大重組打造中煙航母》視頻，再現(xiàn)了全國煙草行業(yè)各種形式的聯(lián)合重組的情景。一幕幕
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”的經(jīng)營理念為市民提供“舒適、安全、便捷、高效、滿意”的便利服務(wù)。
點評：以消費者的需求為核心，打造最便利的購物場所，讓顧客有處處皆便利的感受，
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我的上帝。
三、秉承熱心耐心用心服務(wù)理念，打造信譽(yù)金牌
對于每一位來到店里的顧客，我都笑臉相迎，問聲“你好”不管購不購物，都會拉拉
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，增添了企業(yè)發(fā)展的新動力。
創(chuàng)先爭優(yōu)是激發(fā)職工學(xué)習(xí)的重要動力。為此，全廠開展了“創(chuàng)建優(yōu)秀班組”活動，通過打造優(yōu)秀基層組織為企業(yè)發(fā)展增添原動力。長春
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也開發(fā)新品向普通民眾售賣?！爸心虾！北蛔詾闊煵萆虡?biāo)，從此由京畿禁地進(jìn)入尋常人家。這個當(dāng)代中國政治中樞的象征，同時也成了平民百姓嘴間的消遣。
忽必烈按照世界中心的標(biāo)準(zhǔn)打造元
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;在2014年紅云紅河集團(tuán)組織的產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗中，昆煙產(chǎn)品質(zhì)量得分與綜合評價均暫列八廠第一名。
成績的取得并非一蹴而就。在開展精益管理之初，矢志打造行業(yè)標(biāo)志性卷煙工廠
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切實提高效能，確立量化目標(biāo)的長效機(jī)制。
3、利用現(xiàn)有平臺，著力打造數(shù)字化市場管理模式
縣級局是專賣管理工作的前沿陣地，在市場監(jiān)管、內(nèi)部監(jiān)管等方面實現(xiàn)
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進(jìn)一步加強(qiáng)卷煙零售終端建設(shè)，努力提高零售商戶的盈利水平，通過創(chuàng)新服務(wù)方式、開展卷煙零售經(jīng)營服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)店評選、打造誠信經(jīng)營文化，使卷煙零售商戶的經(jīng)營更加穩(wěn)定
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，在項目區(qū)打造以機(jī)械化、規(guī)?；?、標(biāo)準(zhǔn)化、集約化為標(biāo)志的現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)示范區(qū)，讓山區(qū)通過發(fā)展現(xiàn)代化煙草農(nóng)業(yè)、圓煙農(nóng)增收致富的夢想”。
“領(lǐng)導(dǎo)重視、群眾支持、部門配合、運作規(guī)范、監(jiān)管
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八小時之外無所事事、空虛無聊。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，更要重視員工學(xué)習(xí)，自身帶頭學(xué)習(xí)，為新進(jìn)員工樹立榜樣，打造學(xué)習(xí)型企業(yè)形象，為行業(yè)破解“三
