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;賀年信封里根本就沒(méi)有賀卡，而是一個(gè)禮品券，面值五元、十元不等，憑這些禮品券可以在賣(mài)場(chǎng)內(nèi)作為現(xiàn)金使用。
現(xiàn)代社會(huì)，可是個(gè)垃圾信橫飛的時(shí)代
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;店主把一個(gè)過(guò)期的商品賣(mài)給了我，我看了后十分生氣，也沒(méi)有去找她理論，只不過(guò)我再也不等他家的門(mén)啦。我寧可舍近求遠(yuǎn)，寧可花高價(jià)，我都愿意
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;請(qǐng)他們?nèi)喊l(fā)促銷短信，只要顧客回復(fù)相關(guān)的內(nèi)容，就有可能獲得我們買(mǎi)場(chǎng)贈(zèng)送的10-100元不等的優(yōu)惠券。優(yōu)惠券只要在賣(mài)場(chǎng)智能服務(wù)機(jī)上輸入自己的手機(jī)號(hào)碼就能自動(dòng)獲得。但在賣(mài)場(chǎng)消費(fèi)
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”的辦法來(lái)管死員工，這樣才能充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性?！吧俟堋辈?em class="term">不等于“不管”，對(duì)車間的管理，應(yīng)該更多地體現(xiàn)在“理”字上，所謂的“多理”就是要理順車間
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的毛病?！爆F(xiàn)在已任省公司副總經(jīng)理的揭柏林在回憶時(shí)說(shuō)道。
煙區(qū)拓展離不開(kāi)辛勤耕耘，也離不開(kāi)合理規(guī)劃。福建歷史上有煙葉種植傳統(tǒng)的地區(qū)遍布6個(gè)地(市)，但規(guī)模不等
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價(jià)格不等，這里可以賺些錢(qián)。另外專用蠟燭、蠟燭臺(tái)、婚聯(lián)、布置新房的有關(guān)物品都可以為我增收。以前人們都要搭車或者騎摩托到縣城去買(mǎi)，這樣算上路費(fèi)也基本差不多，還不
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邏輯和負(fù)面暗示。人工工資不等同于人工成本，區(qū)別在于生產(chǎn)效率。只要總體生產(chǎn)效率上升幅度大于工資增長(zhǎng)，總?cè)斯こ杀鞠鄬?duì)總產(chǎn)值的比例下降。純粹的壓低人工工資是行不通的，
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共同的特點(diǎn)和做法。那就是在年末“空窗期”期間不等不靠，不徘徊不猶豫，不消極悲觀，而善于動(dòng)腦子，想點(diǎn)子，創(chuàng)新花樣，積極
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了財(cái)務(wù)制度并不等于達(dá)到了管理目的，再好的制度沒(méi)有執(zhí)行也是一紙空文。要提高制度執(zhí)行力，首先基層領(lǐng)導(dǎo)要以身作則，率先垂范，確保財(cái)務(wù)制度的嚴(yán)肅性
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）人才為槳，隊(duì)伍啟航。人是企業(yè)發(fā)展的決定因素，是創(chuàng)建活動(dòng)取得實(shí)效的關(guān)鍵所在。作為基層單位，在隊(duì)伍素質(zhì)先天不足的大背景下，不等不靠
