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余，晉江分公司準(zhǔn)確把握事件營銷精髓，具體落實(shí)上級(jí)關(guān)于“消費(fèi)者在哪里，我們就到哪里”營銷精神，聯(lián)合客戶主動(dòng)出擊，重點(diǎn)在“通仙之星
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，積極收集相關(guān)政策法規(guī)，幫助客戶充分了解方針政策、貨源信息等，提高客戶對政策的知曉度；認(rèn)真開展事件營銷、積分兌獎(jiǎng)等品牌培育活動(dòng)，充分利用
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干部各1人，確保信息渠道暢通。要加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案管理，確保出現(xiàn)安全管理突發(fā)事件時(shí)，有預(yù)案、有處置程序、有切實(shí)可行的應(yīng)對措施。
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的其他重點(diǎn)區(qū)域如育苗點(diǎn)、煙田等進(jìn)行監(jiān)控。實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)視頻的瀏覽和歷史視頻的回溯，并在此基礎(chǔ)上逐步實(shí)現(xiàn)部分智能視頻分析的功能，通過分析對可能出現(xiàn)的違規(guī)行為與突發(fā)事件自動(dòng)觸發(fā)預(yù)警
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制度，特別是對易發(fā)生安全事故、事件的地點(diǎn)須安排人員24小時(shí)值守。
六是要求各部門加強(qiáng)汛期安全宣傳和教育，要求所屬員工不要在存在自然災(zāi)害區(qū)域逗留。不要將車輛停放在地勢低洼以及靠近
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（部門）員工學(xué)習(xí)預(yù)案內(nèi)容，使全員熟悉預(yù)案基本流程，保證在突發(fā)事件中應(yīng)對及時(shí)、調(diào)度科學(xué)、處置得當(dāng)，千方百計(jì)保證人員和財(cái)產(chǎn)安全。
二是
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收購管理水平。落實(shí)收購管理各項(xiàng)工作制度辦法，明確各崗位工作人員和崗位職責(zé)，完善配套設(shè)備設(shè)施，制定收購工作應(yīng)急預(yù)案，確保對突發(fā)事件及時(shí)處置。五
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了鑒定考試氛圍。二是采取積極措施，嚴(yán)格落實(shí)了鑒定規(guī)范的要求。包括考場座位排布、考試過程攝錄、考試時(shí)間把握、突發(fā)事件預(yù)防等都嚴(yán)格按程序的要求逐項(xiàng)進(jìn)行了布置。三是督導(dǎo)組和考評(píng)組嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)
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針對性地開展一系列安全生產(chǎn)的檢查工作，強(qiáng)化隱患排查力度，尤其是針對當(dāng)前高溫天氣持續(xù)影響的情況，要制定出有效的應(yīng)對措施，確保及時(shí)有效處置各類突發(fā)事件
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一是信息共享。駐村煙技員利用與煙農(nóng)接觸面較廣、較經(jīng)常的優(yōu)勢，把村組紅白喜事、升學(xué)宴、喬遷宴等信息及時(shí)通報(bào)給營銷人員，助力事件營銷，擴(kuò)大卷煙銷量
