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，分解任務(wù)，明確子項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)時(shí)間，細(xì)化各專(zhuān)業(yè)配套完成時(shí)間，做好整體進(jìn)度支撐。二是科學(xué)推進(jìn)，通過(guò)倒排工期，統(tǒng)籌交叉施工
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;較好地解決了各級(jí)、各部門(mén)、各類(lèi)人員特別是安全重點(diǎn)部門(mén)和崗位一些安全職責(zé)邊界不清、職能交叉、內(nèi)容模糊不全的問(wèn)題；針對(duì)安全管理制度系統(tǒng)性、科學(xué)性、針對(duì)性和關(guān)聯(lián)性、操作性方面存在的問(wèn)題
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，各種思想的交叉碰撞點(diǎn)，班組有生氣，企業(yè)才有活力。在TnPM推進(jìn)過(guò)程中，德昌復(fù)烤廠始終堅(jiān)持把工作重心放在基層班組、一線員工，
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、娛樂(lè)場(chǎng)所、“名煙名酒”店及車(chē)站、碼頭等重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)環(huán)節(jié)和重點(diǎn)戶的檢查。強(qiáng)化對(duì)零售終端的分類(lèi)管理，開(kāi)展錯(cuò)時(shí)檢查、交叉檢查、互檢互查。各單位要堅(jiān)持把打假破網(wǎng)與加強(qiáng)本地市場(chǎng)監(jiān)管結(jié)合起來(lái)
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市場(chǎng)的實(shí)際情況，分析現(xiàn)階段打假工作重點(diǎn)。制定一個(gè)切實(shí)有效的工作目標(biāo)，既保證市場(chǎng)穩(wěn)定，有保證辦案質(zhì)量。
在市場(chǎng)檢查方式上也可以采用交叉互檢方式進(jìn)行，
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;把做好內(nèi)管外打作為創(chuàng)建活動(dòng)的重點(diǎn)，開(kāi)展好打網(wǎng)絡(luò)凈市場(chǎng)專(zhuān)項(xiàng)檢查工作。通過(guò)實(shí)行交叉檢查、拉網(wǎng)檢查、錯(cuò)時(shí)檢查，以及雙休日、節(jié)假日突擊檢查，與公安、工商暗訪拔釘子戶
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協(xié)同”是指專(zhuān)賣(mài)管理員、客戶經(jīng)理、送貨員通過(guò)定期分層溝通、日常實(shí)時(shí)反饋、交叉學(xué)習(xí)培訓(xùn)等方式協(xié)同溝通；“精簡(jiǎn)實(shí)效”是指將繁雜的內(nèi)管臺(tái)帳精簡(jiǎn)，實(shí)效體現(xiàn)在異常信息的質(zhì)量。
二
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明碼標(biāo)價(jià)交叉檢查和統(tǒng)一清理整治工作，確保明碼標(biāo)價(jià)覆蓋率達(dá)100%、維護(hù)率達(dá)100%。走訪中及時(shí)對(duì)客戶卷煙品牌陳列進(jìn)行維護(hù)，按照價(jià)位高低排列、暢銷(xiāo)重點(diǎn)品牌排列、顏色及規(guī)格搭配排列
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門(mén)交叉、共同完成的工作，實(shí)行貫標(biāo)辦組織下的多部門(mén)集中討論的方式，確定了流程走向和接口銜接，確保了體系文件的充分性、適宜性和有效性。以文件執(zhí)行率為主
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;通過(guò)實(shí)行聯(lián)合互檢、交叉檢查、拉網(wǎng)檢查、突然檢查等方式加強(qiáng)日常檢查。對(duì)重點(diǎn)部位、重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)業(yè)戶，要集中力量進(jìn)行檢查，做到勤檢勤查。檢查中要堅(jiān)持邊檢查邊宣傳、邊宣傳邊規(guī)范
