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對(duì)困難客戶(hù)的拜訪頻次,深入掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài),精準(zhǔn)了解零售客戶(hù)的實(shí)際困難和日常需求,針對(duì)客戶(hù)的困難、需求等進(jìn)行梳理匯總,制定個(gè)性化服務(wù)方案
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專(zhuān)賣(mài)隊(duì)員綜合素質(zhì)及履職能力,江西修水煙草持續(xù)開(kāi)展技能鑒定集中培訓(xùn)。一是制定培訓(xùn)計(jì)劃,加強(qiáng)技能人才隊(duì)伍建設(shè)是修水縣煙草專(zhuān)賣(mài)局人才培養(yǎng)基礎(chǔ)工作,為落實(shí)技能學(xué)習(xí)
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全體客戶(hù)經(jīng)理對(duì)轄區(qū)市場(chǎng)的現(xiàn)代終端進(jìn)行全面摸排,分類(lèi)歸納現(xiàn)代終端客戶(hù),摸清現(xiàn)代終端建設(shè)現(xiàn)狀,為后續(xù)終端推進(jìn)奠定基礎(chǔ)。二是制定方案,分解目標(biāo)。根據(jù)
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為確保今年參加營(yíng)銷(xiāo)技能考試的人員全面掌握知識(shí)要點(diǎn),提高參考人員營(yíng)銷(xiāo)技能鑒定考試通過(guò)率,江西省修水縣煙草專(zhuān)賣(mài)局積極開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)技能備考工作。一是制定學(xué)習(xí)計(jì)劃。要求參加今年?duì)I銷(xiāo)
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為進(jìn)一步貫徹落實(shí)精益管理理念,不斷提升客戶(hù)滿(mǎn)意度。近日,江西省崇仁縣煙草專(zhuān)賣(mài)局(分公司)采取“三注重”進(jìn)一步提升客戶(hù)走訪質(zhì)量。注重走訪計(jì)劃制定
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,認(rèn)真聽(tīng)取記錄客戶(hù)需求以及建議,為下一步制定改進(jìn)措施奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。三是開(kāi)展專(zhuān)題例會(huì),制定問(wèn)題解答標(biāo)準(zhǔn)。組織全體營(yíng)銷(xiāo)人員開(kāi)展?jié)M意度提升專(zhuān)題例會(huì),對(duì)
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梳理弱勢(shì)群體幫扶客戶(hù),特別是深入了解殘弱客戶(hù)和農(nóng)村留守老人客戶(hù)基礎(chǔ)信息和幫扶需求心聲。二是制定親情化增值服務(wù)措施。根據(jù)弱勢(shì)幫扶群體客戶(hù)提出的“急難愁盼”需求,結(jié)合崗位特點(diǎn)
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。沈陽(yáng)卷煙廠通過(guò)不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、優(yōu)化流程,系統(tǒng)建立了從提出問(wèn)題、落實(shí)部門(mén)、制定措施、過(guò)程推進(jìn)、節(jié)點(diǎn)監(jiān)督、有效解決和成果驗(yàn)收的高效運(yùn)行機(jī)制,打通了生產(chǎn)過(guò)程中的堵點(diǎn)。依據(jù)問(wèn)題導(dǎo)向
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零配件實(shí)際庫(kù)存年限、數(shù)量及設(shè)備實(shí)際使用情況,分部門(mén)制定零配件消耗定額,并將消耗定額的完成與零配件計(jì)劃申報(bào)需求掛鉤,倒逼申報(bào)部門(mén)嚴(yán)控零配件計(jì)劃申報(bào),
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市場(chǎng)整治等制定方案措施。會(huì)后,各單位將根據(jù)各地市場(chǎng)實(shí)際情況制定雙節(jié)期間工作計(jì)劃及實(shí)戰(zhàn)演練方案,加強(qiáng)煙警的溝通交流,集中優(yōu)勢(shì)力量形成打擊合力,