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，組織執(zhí)法力量，采取“白加黑”“5+2”工作模式，確保卷煙市場(chǎng)監(jiān)管24小時(shí)不斷檔，對(duì)涉煙違法犯罪活動(dòng)開展嚴(yán)厲打擊。1月8日20時(shí)許，
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進(jìn)步有榜樣”的黨員教育管理新模式?！皩?shí)用”為先，科學(xué)設(shè)置指標(biāo)。河北公司統(tǒng)籌黨建和其他部門的職責(zé)任務(wù)，堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)與黨性錘煉相結(jié)合、放權(quán)與賦能相結(jié)合，有針對(duì)性
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，創(chuàng)新采用“打出去、出去打”的打假模式，以新應(yīng)新。大田“9·30”非法經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)售煙案，便是福建三明公安、煙草聯(lián)合作戰(zhàn)并成功破獲的一起互聯(lián)網(wǎng)涉煙典型案例。巧技尋蹤時(shí)間
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監(jiān)管，構(gòu)建網(wǎng)信管理工作新模式。海南省局（公司）按照構(gòu)建“網(wǎng)信工作生態(tài)圈”的新思路，將關(guān)注點(diǎn)由傳統(tǒng)安全運(yùn)維管理轉(zhuǎn)向全方位滿足網(wǎng)信管理工作需要、延伸網(wǎng)
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今年以來，江蘇省興化市煙草專賣局（公司）采取多項(xiàng)舉措，大力加強(qiáng)政務(wù)服務(wù)窗口建設(shè)，不斷創(chuàng)新工作模式、優(yōu)化服務(wù)方式、提升服務(wù)品質(zhì)
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為進(jìn)一步營(yíng)造良好的卷煙市場(chǎng)秩序，近期，廣西欽州市煙草專賣局（公司）積極行動(dòng)，運(yùn)用“靶向監(jiān)督”模式，嚴(yán)防真煙異常流動(dòng)
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近年以來，貴州平塘縣煙草專賣局（分公司）采取“合作社+農(nóng)業(yè)服務(wù)中心+農(nóng)戶”模式，積極探索烤煙基礎(chǔ)設(shè)施綜合利用，
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”的模式，強(qiáng)化煙農(nóng)技術(shù)培訓(xùn)，整合土地資源集中連片發(fā)展烤煙，抓實(shí)烤煙種植責(zé)任落實(shí)、技術(shù)服務(wù)、育苗管理、田間管理等各個(gè)環(huán)節(jié)，積極幫助煙農(nóng)解決問題
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近期，河南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司漯河卷煙廠卷包車間以質(zhì)量管理模式改革為契機(jī)，盯緊在線質(zhì)檢、瞄準(zhǔn)質(zhì)量缺陷、抓實(shí)工作考核，進(jìn)一步提升產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)能力，
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，逐步打造數(shù)字化、智能化卷煙物流送貨模式，加快推進(jìn)送貨業(yè)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展。人才強(qiáng)企，打造核心競(jìng)爭(zhēng)力。結(jié)合物流中心當(dāng)前人員情況，開展數(shù)字化轉(zhuǎn)型理論宣貫
