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動態(tài)，結(jié)合“APCD-A”工作法實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)制定科學(xué)可行的檢查計劃，針對重點(diǎn)區(qū)域、娛樂場所、物流貨運(yùn)部、重點(diǎn)客戶加大監(jiān)管力度，開展高頻次專項(xiàng)聯(lián)合檢查，
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;嚴(yán)重打擾了客戶正常生意。為此，專賣人員在市場監(jiān)管中，要摒棄檢查的盲目性，學(xué)會運(yùn)用APCD工作法，分析異常信息，制定檢查計劃
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，編制的《煙草商業(yè)企業(yè)卷煙物流配送中心質(zhì)量管理規(guī)范》成為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
寶雞市局（公司）：開創(chuàng)“精益改善六步工作法”，被國家局評為行業(yè)物流“精
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和治理真煙非法流通，增強(qiáng)市場控制力，提升卷煙市場凈化水平?！? 一是注重“531”現(xiàn)場工作法的應(yīng)用。采取“看、問、講”市場檢查流程，具體是指在市場檢查
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;區(qū)分崗位落實(shí)好規(guī)定動作，切實(shí)提高服務(wù)質(zhì)量，推進(jìn)移動辦案應(yīng)用提升，著力強(qiáng)化專賣管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)；持續(xù)推進(jìn)APCD工作法落實(shí)，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)
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維護(hù)策略，應(yīng)用“PDCA”工作法，找到定向培育品牌的新模式。在品牌營銷過程中，他們建立了以商業(yè)企業(yè)為中心、向零售客戶和消費(fèi)者延伸的價值鏈全覆蓋體系。
透明
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情況，征詢了零售戶關(guān)于貨源投放、品牌培育和卷煙銷售的相關(guān)意見建議，采取現(xiàn)場檢查的方式，查看了派車審批、臺賬登記、會議召開和135工作法應(yīng)用等內(nèi)務(wù)資料。聽取了區(qū)局
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工作法要求，繼續(xù)履行好市場監(jiān)管職能，及時掌握區(qū)域內(nèi)零售戶經(jīng)營動態(tài)信息，突出市場監(jiān)管的重點(diǎn)監(jiān)管對象，充分發(fā)揮集中專項(xiàng)檢查、縣域間交叉檢查的作用
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對數(shù)據(jù)信息進(jìn)行綜合分析判斷，有效利用“APCD-A”工作法，鎖定近期訂貨總量降幅異?？蛻?#xff0c;結(jié)合“隴劍五號”專項(xiàng)行動和節(jié)前重點(diǎn)市場清理活動，加大
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重點(diǎn)工作來抓，對影響品牌培育工作的各種因素，結(jié)合轄區(qū)實(shí)際情況，利用“473”工作法進(jìn)行深入分析。尤其是針對成長較為緩慢的重點(diǎn)卷煙品牌，明確各片區(qū)工作
