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企業(yè)管理水平，保障企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的有力措施。要求各部門要提高認識、加強領(lǐng)導(dǎo)、精心組織，嚴格按工作流程、實施方案、目標、任務(wù)開展全面審計自查工作。自查依據(jù)要充分，
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，制度建到崗，責任落到崗”，形成以工作崗位為點、工作流程為線、監(jiān)管制度為面，環(huán)環(huán)相扣的廉政風險防控體系。
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，優(yōu)化工作流程，提出“1+3”工作模式，不斷推進網(wǎng)上訂貨再上新水平。
“1”即一個操作流程。根據(jù)江蘇煙草網(wǎng)上訂貨平臺功能模塊，結(jié)合轄區(qū)客戶
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;按照工作性質(zhì)和崗位職責、工作流程，全面查找和分析本單位、部門現(xiàn)已存在或預(yù)見可能發(fā)生的腐敗風險點，深入推進崗位風險點排查與防控工作；
四要強化監(jiān)督
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培訓，強化分揀現(xiàn)場管理，嚴格執(zhí)行工作流程、工作標準，明確分工、責任到人，做到各環(huán)節(jié)銜接順暢。此外， 要求工作前分揀員對每個通道的卷煙
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負責、全員培育”的管理模式，實現(xiàn)縱向到底、橫向到邊的全覆蓋培育。
二是工作流程到位。以管理體系業(yè)務(wù)經(jīng)營手冊品牌培育流程為基礎(chǔ)，進行重新梳理與更新，優(yōu)化整合
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，透明工作流程，打造陽光煙草，推動基礎(chǔ)管理運行規(guī)范上水平。
據(jù)悉，該局根據(jù)自查要求，針對檢查重點逐項進行了自查分析，共
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收購流程?？h局（分公司）在收購點醒目處公布了煙葉收購工作流程，要求收購人員必須嚴格遵照收購流程進行收購，特別是對沒有預(yù)檢預(yù)約的煙葉一律不準
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，大大提高了煙葉的純度，切實做到“預(yù)檢不合格不出村、扎把不合格不出戶”。
在預(yù)檢工作中，羅平縣嚴格按照《預(yù)檢員工作流程、標準及考核辦法》強化對預(yù)檢員的考核
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《煙用物資采購管理規(guī)定》、區(qū)局關(guān)于《工程投資物資采購和宣傳促銷管理委員會主要工作流程》的要求，最近出臺了《物資采購管理暫行辦法》。該辦法涉及明確采購管理機構(gòu)、采購的申報與審批、采購的方式
