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負(fù)責(zé)、全員培育”的管理模式,實(shí)現(xiàn)縱向到底、橫向到邊的全覆蓋培育。
二是工作流程到位。以管理體系業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)手冊(cè)品牌培育流程為基礎(chǔ),進(jìn)行重新梳理與更新,優(yōu)化整合
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培訓(xùn),強(qiáng)化分揀現(xiàn)場(chǎng)管理,嚴(yán)格執(zhí)行工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn),明確分工、責(zé)任到人,做到各環(huán)節(jié)銜接順暢。此外, 要求工作前分揀員對(duì)每個(gè)通道的卷煙
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收購(gòu)流程??h局(分公司)在收購(gòu)點(diǎn)醒目處公布了煙葉收購(gòu)工作流程,要求收購(gòu)人員必須嚴(yán)格遵照收購(gòu)流程進(jìn)行收購(gòu),特別是對(duì)沒(méi)有預(yù)檢預(yù)約的煙葉一律不準(zhǔn)
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,大大提高了煙葉的純度,切實(shí)做到“預(yù)檢不合格不出村、扎把不合格不出戶”。
在預(yù)檢工作中,羅平縣嚴(yán)格按照《預(yù)檢員工作流程、標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法》強(qiáng)化對(duì)預(yù)檢員的考核
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《煙用物資采購(gòu)管理規(guī)定》、區(qū)局關(guān)于《工程投資物資采購(gòu)和宣傳促銷管理委員會(huì)主要工作流程》的要求,最近出臺(tái)了《物資采購(gòu)管理暫行辦法》。該辦法涉及明確采購(gòu)管理機(jī)構(gòu)、采購(gòu)的申報(bào)與審批、采購(gòu)的方式
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,進(jìn)一步規(guī)范工作流程,提出要在儲(chǔ)、配、送、綜合管理等操作崗?fù)七x精通業(yè)務(wù)、善于管理的班組長(zhǎng),重點(diǎn)抓好物流運(yùn)行管理效率,提升服務(wù)水平。
在業(yè)務(wù)技能
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權(quán)、監(jiān)督權(quán);進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè),細(xì)化工作流程。
四川煙草工業(yè)公司工會(huì)辦公室主任弓家俊,什邡分廠黨委副書記程宜根、工會(huì)主席李洪等參加調(diào)研。
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/IEC 17025認(rèn)可工作的全面展開,對(duì)實(shí)驗(yàn)室體系文件、技術(shù)記錄、人員資質(zhì)、工作環(huán)境、設(shè)施及工作流程等方面進(jìn)行系統(tǒng)提升。提升實(shí)驗(yàn)室品質(zhì)和人員素質(zhì),為“金牌絲束”戰(zhàn)略提供精湛
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職權(quán)范圍,規(guī)范工作流程,堅(jiān)持政務(wù)公開,力求群眾滿意、社會(huì)滿意,充分發(fā)揮“窗口”的職能作用,樹立行業(yè)良好形象。
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”煙葉品牌。
在收購(gòu)管理中,嚴(yán)格按“入戶預(yù)檢、批量交售、約時(shí)定點(diǎn)、集中運(yùn)輸、驗(yàn)證入點(diǎn)、密碼收購(gòu)”程序,嚴(yán)格規(guī)范收購(gòu)工作流程,嚴(yán)格收購(gòu)環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理