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器具統(tǒng)一存放，杜絕檢測過程中造成人為傳毒及工具傳毒的情況。
復(fù)查陽性樣品，確保檢測結(jié)果準(zhǔn)確。對檢測樣品試紙中呈陽性反應(yīng)的，立即進(jìn)行現(xiàn)場復(fù)查，
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庫存管理上，并向工廠申報(bào)立項(xiàng)了科技創(chuàng)新和精益改善項(xiàng)目。在研討活動(dòng)中，大家對精益管理的理論、方法和工具運(yùn)用進(jìn)行學(xué)習(xí)討論，針對物資采購計(jì)劃精益管理和運(yùn)用安全庫存
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市場需求， QC管理工具解決網(wǎng)建工作難題，提升客戶服務(wù)水平。
二是開展Q群、微圈互動(dòng)。積極主動(dòng)引導(dǎo)客戶建立微商圈，成立QQ群，創(chuàng)建煙草營銷人員
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，“三定三布三固”破解互聯(lián)網(wǎng)涉煙監(jiān)管難題?！? 一是“三定”，即定人、定責(zé)、定時(shí)。由專人負(fù)責(zé)定次定時(shí)登陸QQ、微信、陌陌等即時(shí)聊天工具對本地互聯(lián)網(wǎng)涉煙違法案件信息進(jìn)行檢索收集
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。明確要求全市系統(tǒng)開展商業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，以質(zhì)量管理體系為抓手，對現(xiàn)有的質(zhì)量目標(biāo)、崗位職責(zé)、流程文件、規(guī)章制度等基礎(chǔ)管理核心要素，運(yùn)用精益管理方法和工具開展全面梳理
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，嚴(yán)格控制入棚、工具消毒，嚴(yán)把衛(wèi)生清理，做好育苗棚內(nèi)水位管理、溫濕度控制和病蟲害預(yù)防。
加強(qiáng)監(jiān)督檢查，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)檢查剪葉質(zhì)量，
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維修體制。玉溪卷煙廠于2016年3月將其作為工廠精益管理工具，開始全面梳理完善工廠、車間兩級(jí)推進(jìn)委員會(huì)，深化TnPM落地，力爭打造行業(yè)典范。
項(xiàng)目啟動(dòng)期間
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，此次培訓(xùn)增強(qiáng)了對開展QC小組活動(dòng)和科技項(xiàng)目重要性和必要性的認(rèn)識(shí)。今后在日常工作中將把QC活動(dòng)和科技項(xiàng)目作為推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新和精益管理的重要工具。通過QC活動(dòng)和科技項(xiàng)目，以點(diǎn)帶面
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，促進(jìn)降本增效”這一主題展開。各小組以全面推行精益管理為契機(jī)，找準(zhǔn)契合點(diǎn)，將精益管理的方法、工具應(yīng)用到改善課題中，使QC成果在降本增效方面取得了有
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等，進(jìn)一步豐富品牌培育手段和措施 。
二是創(chuàng)新客我溝通形式。依托客戶經(jīng)理工作移動(dòng)工具，充分順應(yīng)“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展趨勢，探索電商營銷服務(wù)模式
