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題，定目標(biāo)、議措施，做到“五查、五強(qiáng)化”，確保全年各項目標(biāo)任務(wù)順利實現(xiàn)。
一是查工作進(jìn)展及完成年度工作任務(wù)情況，強(qiáng)化目標(biāo)意識。各科室認(rèn)真對照年初工作
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在車間的運行。年初，車間與與特種作業(yè)人員、關(guān)鍵工序人員、班組長等重新簽定了綜治安全責(zé)任狀，完善了綜治安全檢查與考核制度，特種作業(yè)設(shè)備操作規(guī)程等制度，
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煙草在線寶應(yīng)消息 為適應(yīng)新形勢下強(qiáng)化市場監(jiān)管服務(wù)執(zhí)法的需要，年初以來，江蘇寶應(yīng)縣局著力念好“學(xué)、練、考、幫”四字訣，加強(qiáng)專賣隊伍能力建設(shè)。
一是
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;由廠制度督導(dǎo)工作小組采取半年初評和年終總評相結(jié)合的方式進(jìn)行嚴(yán)格考核，通過聽取匯報、查閱有關(guān)文件、核對督導(dǎo)工作記錄、自查記錄表等形式進(jìn)行，并通報考評結(jié)果。
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年初責(zé)任書的要求，繃緊安全工作這根弦，自高安全行車意識。二是專門購置清涼油、毛巾等防暑降溫物品發(fā)放給每一位駕駛員。三是加強(qiáng)對車輛的檢查力度，每天行車前要求
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、持續(xù)改進(jìn)方法，在不斷完善、優(yōu)化員工績效考核工作機(jī)制方面進(jìn)行了積極有效的探索和努力。
明確考核辦法。年初下發(fā)了《江西中煙興國卷煙廠績效管理制度》，明確了員工考核的目的、原則
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關(guān)注“一高一低”兩頭市場，將高檔煙和低檔煙銷售作為卷煙銷售的一項重要工作來抓，加強(qiáng)市場宣傳促銷力度，引導(dǎo)客戶經(jīng)營，保證市場的有效供給。年初對就把
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和年初培訓(xùn)計劃，在培訓(xùn)內(nèi)容上，以理論武裝為基礎(chǔ)，以知識更新為重點，以能力建設(shè)為目的。在培訓(xùn)方式上采取分期分批，以會代訓(xùn)，
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煙草在線睢寧消息 為切實加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨建工作，江蘇睢寧縣局自年初開始，從機(jī)關(guān)黨建工作實際出發(fā)，堅持抓學(xué)風(fēng)、抓行風(fēng)、抓制度，有效地增強(qiáng)了機(jī)關(guān)
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和稽查中隊人員參加會議，會議由分管專銷工作的副局長楊國平主持。
會上，各客戶服務(wù)部和中隊的負(fù)責(zé)人匯報了一至五月的工作完成情況，營銷人員克服了年初的雪凝
