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著力做好終端維護(hù)，提升零售終端形象。從幫助零售客戶改善店面環(huán)境和陳列方式入手，協(xié)助零售客戶做好卷煙展示硬件擺放、卷煙條盒陳列和展示區(qū)清潔等工作；同時(shí)
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三、對(duì)達(dá)到活動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)的品牌推薦員進(jìn)行多樣化的個(gè)性增值服務(wù)，如：銀行信用卡優(yōu)先提額、客戶經(jīng)理站點(diǎn)宣傳促銷、中煙公司品牌店面維護(hù)等。
活動(dòng)開展有聲有色，
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做好節(jié)后卷煙零售客戶指導(dǎo)工作。
一是加強(qiáng)組織，明確職責(zé)。繼續(xù)開展“消費(fèi)者在哪里，我們就到哪里”活動(dòng)，確立提升目標(biāo)，從卷煙出樣、店面布置
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涪陵區(qū)協(xié)同營(yíng)銷工作負(fù)責(zé)人徐政在該廠“天之子”協(xié)同營(yíng)銷工作群發(fā)送了這條消息并附上了現(xiàn)場(chǎng)圖片。從圖片看到，嶄新的店面內(nèi)，整整5個(gè)廚窗都整齊地陳列著重慶中煙各種產(chǎn)品，
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”指導(dǎo)，幫助零售客戶搞好店面形象美化，針對(duì)客戶品牌上柜不到位等現(xiàn)象，主動(dòng)幫助客戶整理柜臺(tái)，合理擺放卷煙，粘好價(jià)格標(biāo)簽，
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第三步，監(jiān)銷，把脈銷售動(dòng)態(tài)。結(jié)合店面所處地理位置、人流情況、訂貨數(shù)據(jù)及盤庫(kù)結(jié)果進(jìn)行數(shù)據(jù)對(duì)照分析，對(duì)存在拋售隱患的3戶零售大戶進(jìn)行24小時(shí)監(jiān)銷
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的零售戶姜登相是位經(jīng)營(yíng)卷煙十五年的零售戶，在今年5月份的大洪水中，他店鋪遭受了慘重?fù)p失，整個(gè)店面及倉(cāng)庫(kù)全部泡水，貨物損失金額接近50余萬(wàn)元
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;指導(dǎo)零售戶做好卷煙陳列，協(xié)助改善店面形象，提高農(nóng)網(wǎng)客戶盈利水平。
四是采取“監(jiān)管+自管”方式，確保規(guī)范經(jīng)營(yíng)無(wú)死角。針對(duì)農(nóng)村市場(chǎng)地處偏遠(yuǎn)分散、不便
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牢不可破
零售客戶朋友要想避免商店被盜，就要注意合理布置和利用店面，加強(qiáng)防盜設(shè)施建設(shè)。下面給大家介紹幾個(gè)這方面的技巧。
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看店人手少時(shí)只開一個(gè)門
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品牌培育力度，不斷提升品牌培育工作水平?！ ?
一是強(qiáng)化視覺(jué)營(yíng)銷，活躍終端陳列。以打造“現(xiàn)代零售終端”活動(dòng)為依托，引導(dǎo)零售客戶自愿改善店面環(huán)境和經(jīng)營(yíng)設(shè)施
