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;以精益管理為抓手，堅持問題導(dǎo)向，因地制宜突出探索創(chuàng)新，不斷取得控本提質(zhì)增效新突破。管理創(chuàng)新——聚焦問題破瓶頸 資源配置不斷優(yōu)化12月13日10點
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，不僅是自身品牌尋求新的增長點，還是為產(chǎn)品謀求市場新突破，更重要的是細(xì)支高端化本身就承載著行業(yè)結(jié)構(gòu)提升的重要意義。一方面，細(xì)支高端化是行業(yè)結(jié)構(gòu)
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去，為新質(zhì)生產(chǎn)力的形成和發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。同時，企業(yè)文化環(huán)境還能夠不斷激發(fā)員工的創(chuàng)新意識和創(chuàng)新精神，推動企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新等方面不斷取得新的突破。這些
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主打大口數(shù)的一次性新品尚以6000、8000、10000口為賣點，今年則迎來新的突破，一些新品將口數(shù)提升至30000-40000口的水平，預(yù)裝25ml
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、出臺監(jiān)管工作清單，切實增強(qiáng)監(jiān)管效能。二是靈活多變，全鏈條打擊取得新突破。在執(zhí)法過程中始終堅持有法必依，執(zhí)法必嚴(yán)。全面加強(qiáng)新型涉煙監(jiān)管，實現(xiàn)既要
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農(nóng)業(yè)、卷煙營銷、煙草物流、治理體系和治理能力現(xiàn)代化不斷取得新突破?！边M(jìn)企業(yè)、進(jìn)車間、進(jìn)班組、進(jìn)網(wǎng)絡(luò)；系統(tǒng)深入“學(xué)”、精心組織“宣”、認(rèn)真細(xì)致“謀”、扎實踏實“干”。相信以學(xué)習(xí)貫徹全會精神為
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和業(yè)務(wù)部門分條線、分層級開展智能制造應(yīng)用場景建設(shè)，實現(xiàn)生產(chǎn)制造、技術(shù)研發(fā)、倉儲運(yùn)輸?shù)阮I(lǐng)域的應(yīng)用新突破。透過數(shù)字孿生模型，煙支部位、參數(shù)一目了然，科研人員根據(jù)系統(tǒng)提示
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提升經(jīng)營能力、治理效能和發(fā)展水平，支撐行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)不斷取得新突破、邁上新臺階。就貫徹落實會議精神，韓占武提出三點要求：一是深入貫徹落實習(xí)近平總書記
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藍(lán)皮書》及綠色低碳材料研究成果，標(biāo)志著企業(yè)綠色發(fā)展取得新突破、邁上新臺階。圖為四川中煙發(fā)布《四川中煙綠色低碳發(fā)展藍(lán)皮書》四川中煙主動融入國家“雙碳”戰(zhàn)略和綠色發(fā)展大局，將
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取得新的突破。一些具備條件的工工、工商、商商企業(yè)完全可以跨企業(yè)、跨單位乃至跨行業(yè)與科研院所、高校組建合作平臺，圍繞各自的新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展目標(biāo)協(xié)同攻關(guān)，共同把“新質(zhì)”的蛋糕做大
