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和優(yōu)勢整合在一起，避免無用的消耗。在進(jìn)貨時(shí)，三五個(gè)零售戶可以抱團(tuán)，直接從廠家進(jìn)貨。這樣避開中間商，首先省下一筆錢，在銷售的過程中
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開展培訓(xùn)、宣傳安全知識(shí)。一是及時(shí)與車間宣傳組溝通，盡早把最新的安全、能源消耗管理知識(shí)上墻；二是大小會(huì)都制作適合車間職工的PPT形式匯報(bào)，盡量用圖表“說話
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，經(jīng)過路途上的消耗，到了北京反而恰到好處?，F(xiàn)在北京的生產(chǎn)小組在處理煙葉時(shí)仍采用在什邡的水分比例，但省卻了路途上所費(fèi)的時(shí)間，因此含水量偏高。次日
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門。晚上關(guān)門時(shí)間一般在10點(diǎn)左右，夏季延長到11點(diǎn)。有人說，生意不好，再延長營業(yè)時(shí)間也是徒勞的，還會(huì)消耗精力和電費(fèi)。我不這樣認(rèn)為，始終
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加分廠切削類刀具消耗率項(xiàng)目》兩個(gè)項(xiàng)目分獲許昌市十大技術(shù)創(chuàng)新成果和許昌市優(yōu)秀技術(shù)創(chuàng)新成果；技術(shù)分中心職工李龍、楊欣分別被授予“許昌市十大技術(shù)創(chuàng)新職工”、“許昌市十大技術(shù)創(chuàng)新成果第一完成
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調(diào)整天氣、特殊年份等把溫濕度調(diào)到適宜狀態(tài)，否則，變黃時(shí)間長則由于呼吸消耗大而使煙葉出現(xiàn)掛灰或變薄，變黃時(shí)間短，則不利于物質(zhì)轉(zhuǎn)化，變黃
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，可只要計(jì)算上對品牌形象的破壞，對市場信心的透支，對營銷資源的消耗，完完全全就是得不償失。
再看市場營銷，
一種是盲目陷入到
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過程控制的自診斷、自糾偏、自調(diào)節(jié)，使產(chǎn)品一次性合格率得到顯著提高，就可以最大限度降低質(zhì)量的內(nèi)、外部缺陷成本，減少質(zhì)量實(shí)現(xiàn)過程中不必要的、非增值的消耗。從這
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所呈現(xiàn)出的結(jié)果，就是不斷壓低工商兩線的單箱結(jié)構(gòu)，同時(shí)大量消耗市場資源和消費(fèi)意愿，形成對市場潛力的過快透支和無謂浪費(fèi)。
所以行業(yè)除了對細(xì)支煙明確了零售價(jià)
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;軟硬兼施，百般阻撓執(zhí)法，常常讓專賣執(zhí)法人員大傷腦筋，也消耗了有限的工作時(shí)間和工作精力。
那么，在實(shí)際工作中如何提高真煙案件查辦效率
