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決問題的長效機制，及時消除隱患，降低安全風險。三是圍繞“個個會應急”提升安全素能。深入拓展宣傳教育， 營造濃厚安全氛圍，著力提高員工群眾的安全法
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到位”切實提升誠信互助小組運行質(zhì)量。一是思想上重視到位。充分認識小組建設的重要性和必要性，始終保持建設好誠信小組的堅定決心，消除“無用論”思想，加強營銷人員
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;車輛管理員定期對車輛性能進行隱患排查，做到逐車檢查，一個不漏，發(fā)現(xiàn)隱患立即消除，一律不得帶病上路行駛，確保所有車輛始終處于良好
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”整改機制落實整改工作。在抓好整改工作的同時，著眼常態(tài)長效，舉一反三，注重解決關(guān)聯(lián)性問題和普遍性問題，確?！?em class="term">消除舊項，不增新項
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;強化基礎建設。積極組織開展精益理念學習提升活動，由各部門員工對照崗位找精益點，通過學習研討，消除各環(huán)節(jié)、各流程的浪費，以精益理念的樹立促進精益物流
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;他們對中支煙機組電控柜、重量控制系統(tǒng)和動力電機等關(guān)鍵部位進行定期檢查，通過有效“把脈”，確保機組各部位運行穩(wěn)定，進一步消除設備隱患。
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”。靈活措施，市場檢查“嚴”。打破常規(guī)檢查模式，以非法卷煙為重點監(jiān)管對象，采取錯時查、聯(lián)合查、突擊查等措施，消除卷煙市場監(jiān)管死角、盲區(qū)
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要求，筑牢規(guī)范經(jīng)營意識，消除可能出現(xiàn)外流的隱患。信息共享，構(gòu)建部門聯(lián)動“信息網(wǎng)”。加強日常走訪的頻次，及時整理走訪中發(fā)現(xiàn)的“苗頭”和上級下發(fā)
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;立足“抓早、抓實、抓細”的原則，重點對真假煙倉庫、機房、職工餐廳和配電箱等進行深入排查，做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早消除，及時將安全隱患遏制在萌芽狀態(tài)。三是開展培訓
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，消除財務資金安全隱患。四是積極研發(fā)創(chuàng)新課題。重視財務信息化轉(zhuǎn)型工作，立足于當前問題，積極開展關(guān)于降本增效數(shù)據(jù)測算模塊的項目研發(fā)，從降本增效數(shù)據(jù)測算口徑
