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，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)行業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展。
“前一階段行業(yè)改革以工商分開為突破口，通過打破地區(qū)封鎖，推動企業(yè)重組和品牌整合，促進(jìn)要素流動，比較好地
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的突破口，按照集團(tuán)八項(xiàng)考核要求，逐項(xiàng)清理，查缺補(bǔ)漏，完善企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系文件，發(fā)布實(shí)施了156個技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、179個管理標(biāo)準(zhǔn)、308個
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，突破口是打破條條框框，根本目的是樹立科學(xué)的思維理念。解放思想不是無目的、無原則的敢想敢說和標(biāo)新立異，不是夸夸其談的坐而論道和品頭論足，也不是“上有政策
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;為煙草尋找一個突破口。研究的過程很漫長，我們的腳步必須不停歇。守土有責(zé)，積極認(rèn)真把研究提升到一個更高層次和事關(guān)未來的大事上來，必有更多收獲。
3.謀劃好
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”的工作思路。一是加強(qiáng)涉煙情報(bào)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。樹立全員情報(bào)共享，確保信息傳遞能夠做到及時、迅速、客觀、準(zhǔn)確。將全縣的物流貨運(yùn)站、快遞公司等作為發(fā)掘網(wǎng)絡(luò)案件的突破口，將相關(guān)的運(yùn)輸車
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是個提醒，也是個巨大的壓力，但線索已經(jīng)斷掉，無法滿足進(jìn)一步深挖的需要，打假破網(wǎng)只能夠通過大面積拉網(wǎng)式檢查另外尋找突破口，進(jìn)過
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的自覺性，為寧明煙草的持續(xù)發(fā)展夯實(shí)市場基礎(chǔ)。
（一）以真龍（軟祥云）增量為突破口，實(shí)現(xiàn)全年一二類煙的銷售目標(biāo)
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，因此把開發(fā)新產(chǎn)品作為后發(fā)制人的突破口，爭相開發(fā)比既有結(jié)構(gòu)高的新品，寄希望于通過其市場表現(xiàn)來提升品牌影響力，拉動整個品牌體系的發(fā)展。在這
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）以“準(zhǔn)時制送貨”為突破口，借助軟硬件升級的有利機(jī)遇，使卷煙配送服務(wù)的內(nèi)涵進(jìn)一步完善和豐富，實(shí)現(xiàn)了物流建設(shè)由傳統(tǒng)方式向現(xiàn)代模式的華美蛻變
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，體現(xiàn)自己的特色呢？煙草企業(yè)似乎可以從以下幾個方面入手：
首先，突出產(chǎn)品差異。產(chǎn)品是營銷的根本，也是差異化營銷的突破口。要從產(chǎn)品
