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目標(biāo)任務(wù)的完成作出新的更大貢獻(xiàn)。一是在管理創(chuàng)新增效益上有新作為。在控制成本上練內(nèi)功，樹立“大成本”意識，全面推進(jìn)精益管理，牢固樹立全面預(yù)算管理意識，
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管理、安全管理、精益管理等方面對2015年的工作做了具體的要求和安排部署。
會議指出，2014年以來，在市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通渭縣局（
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了肯定，同時就榕江煙草在今后適應(yīng)新常態(tài)、再上新臺階、創(chuàng)造新業(yè)績提出了三點要求。一是著眼精益管理、精準(zhǔn)營銷，促進(jìn)基層黨建上水平。面對行業(yè)“四大難題”和“六個新常態(tài)
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，編制投資規(guī)劃必須把握“經(jīng)濟發(fā)展做加法、改革創(chuàng)新做乘法、煙草控制做減法、精益管理做除法”的總體要求，如何做好“四則運算”，在卷煙銷量調(diào)控、煙葉規(guī)模調(diào)控、工程投資
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管理的新常態(tài)。以課題攻關(guān)和創(chuàng)新應(yīng)用為抓手，開展全員、全過程、全方位的精益管理活動，努力提高卷煙營銷投入產(chǎn)出比，推動企業(yè)發(fā)展更多地建立在科技進(jìn)步、管理創(chuàng)新、素質(zhì)
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上求突破；五是突出精益管理，在支撐發(fā)展上求突破；六是突出文化管理，在引領(lǐng)發(fā)展上求突破；七是突出隊伍建設(shè)，在保障發(fā)展上
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;全面提升專賣內(nèi)管的整體性、科學(xué)性與合理性水平；穩(wěn)步推進(jìn)法治煙草建設(shè)，全面提升依法治企能力。
三是狠抓精益管理，在提高發(fā)展質(zhì)量上實現(xiàn)新突破。深化精益管理運作
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卷煙廠立足現(xiàn)有資源，以工藝對標(biāo)和精益管理為抓手，積極開展技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新活動，其中有4個六西格瑪項目獲中質(zhì)協(xié)質(zhì)量技術(shù)獎優(yōu)秀獎勵，2個項目獲全國
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、應(yīng)用推廣和內(nèi)在價值，不斷推動北京煙草QC小組活動在更高標(biāo)準(zhǔn)、更高水平上持續(xù)深化，使之成為推進(jìn)精益管理的重要載體，成為向管理要效益、要紅利、要進(jìn)步的有效途徑
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）祝朝東副局長、華沙副經(jīng)理及相關(guān)科室人員陪同檢查。
卷煙物流配送中心主要負(fù)責(zé)人向檢查組匯報了物流中心全省精益管理現(xiàn)場會籌備情況。
在聽取匯報后，劉太明副處長對物流中心籌備工作
